2025年建筑施工行业正面临多重挑战与机遇，亟需在深刻变革中寻求转型路径。行业债务问题日益严峻，受房地产市场调整与地方财政压力的影响，建筑施工企业普遍存在资金链紧张、融资困难的情况，加之传统的粗犷式管理，这对行业可持续发展提出了更高要求。同时，随着城镇化进入深水区，从高速发展转向高质量发展阶段，新增建设需求逐步减少，存量改造和功能优化成为新的增长点。而在存量与增量的博弈中，建筑施工行业正逐步向“存量运营与更新迭代”方向发展，这在客观上要求建筑企业更加注重加强管理，提升运营能力。
从区域与领域布局看，建筑施工行业的区域差异化日趋明显。东部沿海地区产业逐渐向高端化、智能化发展，而中西部地区在基础设施建设与城镇化升级中仍有较大的发展潜力。领域布局上，传统住宅建设增长放缓，数字化转型、新质生产力、绿色建筑、新能源项目等领域逐渐成为新的重点。与此同时，行业投资建设运营一体化趋势日益显现，建筑企业从单一承包商向“投资-建设-运营”全生命周期服务商转型，通过资本和运营能力的整合提升竞争力。
在内部管理上，精益化管理是降本增效的 “关键密码”。构建涵盖成本、进度、质量、安全等多维度的精益化管理体系，对工程项目每个环节 “精打细算”。通过精准的成本预算控制，采用先进的项目管理软件，实时监控进度，及时调偏，强化质量管控体系，以高效管理提升企业盈利能力。
此外，行业内部竞争进一步加剧，优质项目资源集中于头部企业，中小型企业生存空间受到挤压，技术创新、数字化转型和绿色发展成为企业脱颖而出的关键因素。
面对这些挑战和趋势，建筑施工行业必须从债务化解、业务模式创新、区域与领域布局优化、产业链协同以及管理能力提升等多方面入手，探索破局之道，实现可持续发展。
为此，我们将于3月15-16日（14日报到）在南京举办《2025年“两会”精神解读、建筑行业发展趋势与破局及管理能力提升培训班》。
本课程将结合2025年两会精神，深入探讨建筑行业的最新发展趋势与破局路径。课程内容不仅聚焦于政策支持、行业改革、技术创新等关键领域，展示如何在政策及趋势引导下，推动绿色转型、智能化建设、管理能力提升和高质量发展。2025年建筑施工行业的最大机遇来自中央政府的逆周期调节政策，利用好专项债与中央国债是市场稳定的重要抓手。根据过往经济周期的观察，经济增速下滑时，逆周期的财政政策和货币政策将更有力地聚焦于基建与建筑施工行业。
课程主要分为以下内容：
一、2025年“两会”精神解读、建筑行业发展趋势与破局
二、建筑企业困境破局之管理能力提升
本次课程邀请了两位行业知名专家共同主讲。
欢迎各建筑企业参加。
浙江度川教育科技有限公司
二零二五年一月
解读2025年两会精神对建筑行业的影响与政策支持 深入分析建筑行业的技术创新趋势，包括绿色建筑、智能建造等领域 识别建筑施工行业2025年的风险和挑战，抢抓2025年建筑施工行业的新业务机遇 推动建筑施工行业整体转型升级与新赛道布局，积极布局智能化、数字化建筑解决方案 掌握建工行业绿色转型发展的路径与方法，掌握各区域环境及市场情况 理解建筑企业管理的误区及管理的关键要点，以快速提升企业的管理水平
建筑企业董事长、总经理、副总经理等管理人员
授课导师：郭老师
国务院国资委直属大型央企投资管理委员会委员
授课时间：3月15日
2025年两会精神解读及建筑行业发展趋势与破局
第一讲 2025年两会精神解读
一、两会精神概述
二、关键政策方向
三、政策实施的重点任务
第二讲 两会背景下2025年建筑工程行业的总体趋势及热点
一、三大核心因素阻碍行业前行-2025年建筑施工行业的挑战
1.核心因素-城镇化建设进程已经基本结束
a)十四五结束后常驻人口城镇化水平接近70%
b)农村户籍老龄化比例可达70%
c)潜在人口城镇化率水平接近发达国家水平
d)老龄、少子、不婚、躺平、内卷、收入差距
2.直接因素-四大债务压力导致行业发展规模收缩
a)地方政府隐性债务压力
b)房地产行业债务压力
c)居民整体负债压力
d)政府整体债务负担
3.被动因素-同行竞争与行业内卷
a)舍弃利润换现金流
b)舍弃规模换现金流
c)舍弃优势换现金流
d)部分行业产能过剩
e)部分行业库存过剩
二、2025年建工行业破局与新赛道布局
1.数字化、智能化在建工行业的应用前景
2.“双碳”目标下的绿色建工及低碳设计
3.人工智能与自动化设备对施工效率和质量的提升
4.国内外建工行业技术标准与规范的变化
5.建工市场由增量市场转为存量市场
6.存量改造与投资运维成为未来的施工重点关注领域
a)城中村改造
b)地下老旧管网
7.民生和一老一小成为关注的重点
a)保障房项目建设
b)养老与育幼
c)医疗与公共服务
8.新能源项目
9.光伏建筑一体化（BIPV）
a)通过将光伏发电材料集成到建筑结构中，减少对传统能源的依赖
b)应用领域：高层建筑的外立面、屋顶、阳光房等
10.风力发电与建筑结合
a)在适合风力资源的区域，将风电机组融入建筑中，为建筑提供清洁电力
b)设计要点：风力发电的布局需考虑建筑的风力承受结构、噪声控制及安全性
11.储能系统与微电网技术
a)储能系统提升建筑在电力需求高峰时的能源自给能力，降低对电网的压力
b)微电网技术可使建筑群之间实现电力共享，提升能源利用率
c)案例：深圳某智慧园区的微电网项目，实现多栋建筑间的电能共享与自动调节
三、2025年建工行业新的投资的钱从何而来
1.中央政府投资、央企投资、民营企业投资
2.中央国债加码
3.财政赤字率提高
4.发行免息绿色债券
5.加大地方政府专项债券规模
6.鼓励民企投建营运一体化
第三讲 2025年建筑施工企业转型与经营战略
一、破釜沉舟-建筑施工行业战略选择
1.建筑业的四大特点
a)被动性
b)轻资产
c)高杠杆
d)低利润
2.建工行业转型突围
a)向投资要收益-投资要做镇投资
b)向运维要收益-运维要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好项目
二、稳住现金-建筑施工行业经营思路
1.一条主线，以经营为主线
d)存量业务保规模增长
e)增量业务谋创新发展
2.两个经济-规模经济与重复经济
3.三个创新
a)科技创新
b)管理创新
c)商业模式创新
4.四个合作平台
a)规划与设计合作平台
b)金融机构合作平台
c)供应链资源合作平台
d)劳务分包合作平台
5.2025年的建筑市场
a)数字化建设与城市更新
b)新能源、社会公共服务、补短板
c)新基建、教育医疗养老育幼
三、开拓创新-2025年建筑施工行业市场拓展三要素
1.市场布局
a)国家战略视角下的都市圈与城市群
b)到房价贵的地方
c)到产业好的地方
d)到人口流入的地方
2.市场定位
a)聚焦主业
b)保持经营
c)谋求增量
d)稳住存量
3.投资主体
a)政府投资
b)企业投资-利润、规模、现金流（既要又要还要更要）
第四讲 2025年建筑企业市场机遇
一、政府投资类项目
1.基础铸石-政府投资的第一大类：传统基础设施
2.新苗布道-政府投资的第二大类：新基建投资
3.安居乐业-政府投资的第三大类：保障房公租房城市更新
4.青山绿水-政府投资的第四大类：环境投资
5.民生康宁-政府投资的第五大类：公共卫生体系投资
二、市场化投资项目
1.济世育人-市场投资的第一大类：医疗教育
2.畅通无阻-市场投资的第二大类：停车场
3.绿能迎晖-市场投资的第三大类：风光水电
4.暮年金樽-市场投资的第四大类：养老与康养
5.商旅业兴-市场投资的第五大类：商业与消费
第五讲 立新破旧、追本溯源-2025年项目市场拓展与模式创新
一、工程+土地
1.片区开发自平衡项目
2.ABO模式
3.一二级联动模式
4.案例解析：中国金茂梅溪湖
二、工程+资源
1.EOD模式
2.资源捆绑性项目
3.案例解析：中电建温州瓯江口灵昆智创城
三、工程+收益
1.新政下的PPP模式与特许经营模式
a)自负盈亏的模式
b)两标并一标的文件依据
c)案例解析：BOT模式与特许经营结合
d)违规PPP模式与创新模式之间的转化
2.基础设施不动产公募REITs
a)ABS+公募基金模式
b)扩募机制
c)不动产上市与公司上市的优劣对比
三、工程+政府债
1.地方政府专项债券项目谋划
a)专项债券申报流程
b)专项债券项目策划
c)专项债券项目投资实施
d)专项债券项目资金监管
e)专项债券分类别案例解读
2.地方政府专项债券项目谋划
a)有收益的公益性项目
b)额度限制
c)利息保障倍数
d)可做资本金
e)十大领域
f)政府投资项目
四、工程+平台债
1.新型基础设施项目及重大项目资金
2.不超过全部资本金的50%
3.专项债项目资本金搭桥
五、工程+基金认购
1.F+EPC融资+设计+采购+施工总承包
2.F+EPC+O为融资+EPC+运营
3.I+EPC为以投资为引领的工程总承包模式
4.案例解析：四川路桥建设天峨至北海公路（平塘至天峨广西段）
第六讲 激流勇进、扬帆起航-建筑工程行业的展望
一、三大工程引领全年建工行业发展
1.保障房建设
2.城中村改造
3.平急两用设施
二、居安思危、破解成蝶-“新基建”
1.新基建与传统基建即是融合也是延伸
2.新基建经济稳大盘的重要支撑
3.“新基建”主要产业图谱
a)5G 基建-互联网和移动互联物联网的基础设施
b)特高压-解决我国电力能源分布不均的必要新基建
c)城际高速铁路和城际轨道交通
d)新能源汽车充电桩
e)大数据中心
f)人工智能
g)工业互联网
三、稳重求变、先立后破-两新一重
1.城市发展一体化成为未来施工领域的重要机遇
2.“两新一重”的交叉点在于新基建
a)新型城镇化建设
b)新基建投资
c)国家省市重大项目投资
3.项目投融资可行性“新基建”优势更大
四、探微析精、绿水长流-抓住新风口
1.市场布局紧盯两根线
a)胡焕庸线
b)北纬31度长江线
aa)人口聚集区
bb)产业聚集区
cc)GDP创造大户
dd)都市圈、城市群
ee)年轻人的汇聚区
2.拥抱绿色与双碳
a)节能减排、源头减量、循环利用、工艺再造
3.高新技术产业
4.重大民生产业
5.国家战略性产业
五、锐意进取、革新图强-全过程价值链产业链的一体化建筑工程方案
1.主业战略定位清晰
2.打造领先的行业排名与业界口碑
3.业主关切的理解与方案的契合
4.投融资一体化的解决方案
5.规划设计与施工的整体融合
6.施工质量与进度的保障
7.运营能力与产业引入的附加服务
雎老师是北京大学教授、北京大学经济学院原党委书记、北京大学经济研究所所长
授课导师：杜老师
资深管理专家、教授级高工、管理学硕士
授课时间：3月16日
建筑企业困境破局之管理能力提升
一、传统管理主要误区
1、企业为何拿不到项目？
2、企业为何管（干）不好项目？
为何进度屡屡滞后？
为何成本总是超支？
为何员工执行力不强？
二、工程项目如何降本升利
1、项目利润来源分析
2、利润管理的重点及关键一招
3、成本控制的要点及基本逻辑
材料管理的重点环节
分包管理的重要节点
4、项目经理管理重点
三、建筑企业如何管控项目
1、公司应如何设定项目目标
2、公司怎么管控项目施工进度
3、管控项目过程的主要方法及手段
4、公司部门与项目部如何做好分工
5、企业应该如何开展项目考核
四、建筑企业市场拓展要点
1、订单获取方向及注意事项
2、施工企业是否需要投资
3、国企与民企合作要点
五、打造企业基业长青
1、典型施工企业案例介绍
2、如何当好老板
杜老师有20余年施工企业项目管理与企业管理经验，曾在国内与国际项目工作多年，对施工现场、工程技术、成本合约理解较深。后在企业从事企业管理工作，对企业战略规划、组织架构、业务流程梳理、人力资源管理、法律风险防控、组织绩效考核、信息化建设等方面有深入研究与实践。
杜老师经常深入一线各类型项目进行调研指导，对民企、国企、央企各类建筑企业管控体系有着深入研究，尤其擅长企业管控体系建设、项目管理体系建设、企业成本管理体系建设、企业信息化建设。杜老师结合自身多年对项目管理的研究创造出适合建筑业企业的“飞机”管理模型，被大家誉为建筑业企业管理理论与实践结合的最佳实践模型。
杜老师曾为中国施工企业协会、中国建筑业协会专家委员会委员，对外经贸大学校外研究生导师；主持编写的部分著作有《项目管理体系》、《企业标准化管理体系》；《施工企业现场可视化管理手册》，《企业运营管理体系》等。
1、培训费用：1980元/人
包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日中餐以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
2、优惠措施：
充值金额 折扣 1.5万 8折 3万 7折 5万 6折 10万 5折 老学员 8折 备注：充值折扣仅限在度川主办的国内线下课程使用 3、学员福利：
获加入行业学习交流群资格
赠送直播课3-18课时（银卡及以上会员尊享）
赠接送站往返一次（钻石会员尊享）
未学可退费（不扣任何费用）
4、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户 户名：浙江度川教育科技有限公司 开户行：中国工商银行杭州三墩支行 账号：1202 0233 0991 0120 858 5、培训报名:
小程序报名：点击报名
扫码添加会务咨询：
扫码咨询课程 度川-专注服务于中国建筑业 www.58jz.com.cn 6、培训时间：3月15-16日（14日报到）
7、培训地点：开课前一周通知
8、会务组联系方式：
会务咨询：13958193848（小孙老师）
教务咨询：13958167848（杜老师）
投诉建议：13958003848（邵老师）
电话：0571-89809186
网址：www.58jz.com.cn
邮箱：sll@58jz.com.cn主办单位
浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂西子湖畔·杭州，是以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖建筑行业新媒体、教育培训、资质管理，人才招聘，行业研究，电子商务、咨询服务等。通过搭建建筑业资源整合平台专注服务于建筑业。
我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过3万人，满意率接近100%。
我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者，累计阅读量超过3亿人次，本着“深一度，快一秒”的理念，为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入，打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统，促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。
度川公司将深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗，力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。
度川教育专注于建筑业管理培训，自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班，累计服务学员超30000人次，参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2022年底开展各类培训活动400余场，涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。
1.建筑企业财税专题培训班
2.建筑企业管控体系建设与难点重点问题解析培训班
3. 工程停建应对与结算、清欠筹划专题培训班
4.中国建筑业发展高峰论坛
5. 建筑企业“PPP实战”高级培训班
6. 建筑企业总裁研修班
7. 日本建筑业考察学习班
