美国中情局的聊天机器人可以模拟世界各国领导人!

文摘   2025-01-22 12:51   北京  

在过去两年里,美国中央情报局(Central Intelligence Agency)开发了一种工具,可以让分析人员与虚拟版的外国总统和总理交谈,后者会做出回应。前沿技术正在对中情局的保密文化和官僚主义产生冲击。文中观点不代表本号立场。

小编

Nand Mulchandani在加入五角大楼人工智能中心之前,曾帮助创建了一系列成功的初创企业,他是中央情报局的第一位首席技术官。

情报机构正试图为其团队提供更好的工具,并使私营部门更容易为他们的秘密工作开发技术。


了解世界各国领导人是中情局最重要的工作之一。情报分析师团队梳理间谍收集的情报和公开信息,创建可以预测领导人行为的个人资料。
一个由人工智能驱动的聊天机器人现在可以帮助完成这项工作。
在过去两年里,美国中央情报局(Central Intelligence Agency)开发了一种工具,可以让分析人员与虚拟版的外国总统和总理交谈,后者会做出回应。
“这是我们能够以更便宜、更快的方式快速部署并投入生产的应用程序的一个极好的例子,”中情局首席技术官南德·马尔钱达尼(Nand Mulchandani)说。
这个聊天机器人是该情报机构改进CIA分析师及其外勤人员可用工具、更好地了解对手技术进步的努力的一部分。这项努力的核心是让私营公司更容易地与这个最秘密的情报机构合作。
在过去四年里担任中情局局长的威廉·J·伯恩斯(William J. Burns)把提高中情局的技术和了解其使用方式作为首要任务。即将上任的特朗普政府情报官员表示,他们计划在这些举措的基础上继续推进,而不是推翻它们。
候任总统唐纳德·j·特朗普(Donald J. Trump)提名的中情局局长人选约翰·拉特克利夫(John Ratcliffe)在确认听证会上表示,随着技术创新从公共部门转向私营部门,中情局“难以跟上步伐”。但拉特克利夫对伯恩斯的努力持积极态度,并表示他将扩大这些努力,因为“在今天的新兴技术竞赛中获胜的国家将主宰明天的世界。”

当选总统唐纳德·J·特朗普提名的中央情报局(CIA)局长约翰·拉特克利夫(John Ratcliffe)积极评价了该机构在跟上技术创新步伐方面所做的努力。

长期以来,中情局一直在使用数字工具、间谍设备,甚至人工智能。但随着新形式人工智能的发展,包括为聊天机器人提供动力的大语言模型(LLM),该情报机构加大了投资力度。
伯恩斯说,更好地利用人工智能对美国与中国的竞争至关重要。他说,更好的人工智能模型帮助该机构的情报分析师“消化了大量开源信息”
伯恩斯说,这些新工具还帮助分析人员处理秘密获取的信息。该机构开发的新技术正在帮助间谍在某些国家的城市中引路以躲避监控,这些国家的政府使用人工智能摄像头对其人口和外国间谍进行持续监控。
“我们正在取得不错的进展,”伯恩斯说。“但我是第一个认为我们必须走得更快更远的人。”
伯恩斯上任后不久,就挑选了道恩·迈耶里克斯(Dawn Meyerriecks)来审视中情局的工作。迈耶里克斯曾在2014年至2021年期间领导中情局的科学与技术理事会。
这次审视推动了某种文化变革。迈耶瑞克斯说,中情局长期以来一直认为,它可以自己做任何事情。但现在该情报机构不得不做出调整,接受这样一种观点,即它需要的一些技术是由商业部门开发的,并且保护信息安全。
“中情局真的没有理由不采用和改造商业技术,”迈耶瑞克斯说。
在伯恩斯的领导下,中情局创建了一个以技术为重点的任务中心,以更好地了解中国和其他对手正在使用的技术。在加入五角大楼人工智能中心之前,Mulchandani曾帮助创建了一系列成功的初创企业,并被聘为该机构的首位首席技术官。

“我们正在取得不错的进展,”中情局局长威廉·J·伯恩斯(William J. Burns)在谈到中情局的技术推进时说。“但我会是第一个认为我们必须走得更快更远的人。”

在过去两年半的时间里,他的任务是让开发新技术的私营公司更容易将这些应用程序和工具出售给中情局
任何想与CIA做生意的人都面临着双重难题。首先,中情局的需求是保密的。如果你不知道美国间谍在做什么或需要什么,你怎么能把东西卖给他们?
其次是官僚主义。Mulchandani的工作空间里,展开了一张六英尺(约合6英尺)长的图表,详细说明了与该机构签订合同的层层审批和其他步骤。
每条规则的实施都是有原因的——例如,为了解决合同中的问题,或者项目中出现的其他问题。但累积起来的结果是一套使公司难以与政府合作的法规。
中情局正在审查并试图精简这些规定。但它也在试图以更开放的态度向科技公司说明自己的需求。
“我们越多地分享我们如何使用技术、如何获取技术、我们将用它做什么,就会让公司更愿意与我们合作,更愿意与我们合作,”中情局数字创新局局长朱莉安·加里纳(Juliane Gallina)说
加利纳说,中情已经采取措施解密了一些材料,以“暴露”它试图克服的问题的一部分,这样科技公司就可以竞争中情的合同。
中情局早就意识到了这个技术问题。25年前,该机构帮助成立了非营利性风险投资基金In-Q-Tel,以帮助培育能够为情报界提供新技术的公司。它的成功包括帮助扩张了一些公司,比如神秘的数据分析公司Palantir,以及后来成为谷歌地球(Google Earth)的初创公司。(详见:中央情报局的黑科技从哪里来?揭秘CIA风险投资公司In-Q-Tel中央情报局的黑科技从哪里来?揭秘CIA的风险投资公司In-Q-Tel(续一)

保密和官僚主义一直是试图获得中情局合同的公司的障碍

但中情局也希望更多成熟的公司,或者有其他风险资本支持的公司,向中情局提供他们的想法。这就是削减官僚机构冗杂的原因,同时也要努力改变中情局的部分文化。
中情局的许多办公室都是小隔间,或者有一排办公桌供助手使用。当Mulchandani开始工作时,他被安排在中情局高层领导所在的楼层,但他并不满意。
Mulchandani回忆说,带他参观的官员问他:“有什么不对吗?”他回答说:“都有问题。”
狭小的办公室、缺乏自然光的环境,以及用来查看最机密材料的壁橱般的房间,都让他感到厌烦。他下令重新装修。旧的办公室被不同的空间所取代,这些空间有可移动的桌子,用于会议和交流想法。其目标是创造一个与硅谷工作场所相呼应的空间,并向来访的企业家发出信号,表明该机构已准备好改变。
“这个空间将推动一种文化,一种讨论的文化,”Mulchandani说。“七楼有一片硅谷。”
文化上的改变是否会持续是一个悬而未决的问题。调整规则和减少繁文缛节是几年而不是几个月的工作。但Mulchandani和即将离任的中情局领导层都抱有希望。
“没有人会否认这样一个事实,即科技确实是当今世界上最具颠覆性的力量,”Mulchandani说。“政府和我们自己的工作将完全依赖科技,并受到科技的干扰。我不能替即将上任的领导层说话,但我毫不怀疑,这是他们的首要任务。”
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