10月28日，中建一局2024年履约系统工作目标促进会暨四季度安全生产例会在深圳召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中建集团工作部署和局工作要求，分析当前形势，部署下一阶段工作，全力攻坚年度重点任务。局副总经理任传彬出席会议并讲话。
一是要持续提升履约管理水平。锚定“一最五领先”战略目标，遵循守底线、打造核心竞争力和强引领的履约管理原则，推动提升项目管理水平，确保全年各项履约目标的顺利实现。
二是要全力保障安全生产。要健全安全生产管理机制，强化“五重点一关键”管理能力，加强安全监管队伍建设、风险分级和隐患排查治理，推动安全生产应急体系建设。
三是要坚持以中央巡视整改为总牵引。坚持长效机制，持续加强工期管控、环保合规和合规管理等，持续增强“治一事优全域”的工作成效。
四是要筑牢履约系统的廉洁自律防线。持续加强党风廉政建设，推动全面从严治党各项要求落实到履约管理工作的全过程，为全局高质量发展保驾护航。
建设发展公司华南分公司
建设发展公司华南分公司
遵循“一引领、五集中”目标
推进生产履约集中
提升分公司平台整合能力
构建履约管控标准化体系
确保配置合理、策划前置、资源高效
通过严格管理和全过程监控
及时调整项目动态
提升区域履约水平
深圳宝安工人文化宫项目
大家保险北京CBD-Z5项目
重庆市第四人民医院项目
二公司承建的
重庆市第四人民医院项目
贯彻精益建造理念，推进项目快速建造
分级建立管理责任体系
实现对项目履约的全面掌控
引入四级联动管理新模式
强化医疗专项质量控制
采用CAVE系统、星璇劳动力管理系统等
提升精益建造管理水平
