近年来，和县海大生物科技有限公司党支部围绕经营战略开展工作，坚持实施“党建引领、研发联动、人才联育、发展联促”的“一引三联”工作模式，以“党建链”赋能“业务链”，以“党建红”引领“发展红”，助力公司高质量发展。
党建引领，跑出企业发展“加速度”
《常变与长青》读书分享会
理论学习“实”起来。严格落实“三会一课”制度，每月开展主题党日活动，积极召开《常变与长青》读书分享会，不断激发党员学习热情。定期组织党员赴红色教育基地参观学习，追寻红色足迹，汲取奋进力量。
党员教育“活”起来。坚持“实干强兵”，把党员教育与干事创业相结合，重点推出“助企纾困”系列党课，运用车间微党课、红色流动课堂等方式，推动党员教育进厂区、进车间、进工位，以党建带动业务发展。
群团力量“动”起来。坚持以党建带群建，为职工服务好“最后一公里”，帮助职工解决生产生活中存在的实际问题，党支部会同工会、妇联开展“一盔一带”安全守护行动、“送清凉，传关爱”等活动，为职工争取体检、生日、互助基金等福利，使群团组织真正成为“职工之家”“青年之家”“妇女之家”。
研发联动，按下产品开发“快速键”
梳理工作机制，推动科研攻关。和县海大生物科技有限公司党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，联合研发部、销售部、技术部等党员及核心骨干组成党员研发攻关组，通过跨部门、跨领域协作，实现资源的优化配置和高效利用。
厘定工作角色，明确职责任务。围绕党员研发攻关组责任分工，设立党员先锋岗，并创设“主引擎”“副引擎”“党建小助手”等三种党员先锋岗形象标识，分别负责协调共进、具体研发及上传下达三项工作，帮助党员在跨部门协作中明确自身职责定位，进一步提升党建牵引力。
汇聚党建合力，破解生产难题。党支部以解决员工实际需求为出发点和落脚点，坚持“出实招、办实事、见实效”，紧盯员工提出的车间环境改善、货运车辆停放、岗位技能提升等问题，以“捞起来+钉着办”为抓手，全面解决员工“急难愁盼”问题。截至目前，支部已开展集中走访慰问17次、谈心谈话90余次，现场解决问题47项，收集并处理员工问题230项，真正把“关心关爱”做到了员工心坎上。
人才联育，激活队伍建设“新活力”
高级电工技师答辩报告会
抓队伍，多元化充实人员力量。实行“党员、技术骨干”双向培养机制，重点培养一批党员人才，把3名党员放到最关键的管理和技术岗位上，把4名优秀技术骨干培养成入党积极分子。充分发挥党支部在人才工作中的领导力、组织力、号召力，为公司运营管理高质量发展夯实人才基础，2024年以来培养初级技师13人，高级技师1人。
优平台，多举措激发人才活力。打造党群人才服务中心，负责党员队伍培育、预备党员管理、党费缴纳等党务工作，一站式提供人才公寓入住、人才项目申报、人才子女就学等优质服务，积极组织党群活动、加强党群联系、优化人才管理、提升组织效率。党支部成立以来，接收优秀员工入党申请11人，培育入党积极分子6人、发展对象1人。
强培训，多层次提升能力本领。以提升员工本领、优化队伍结构为目标，依托“海味”学习平台，组织党员、员工结合自身岗位、个人需求自主选择学习党建专区、研发学苑等模块课程，营造员工主动学习、不断提升本领、追求成长发展的浓厚氛围，为公司培养更高素质、专业化的队伍。
发展联促，打好助农增收“组合拳”
聚力赋能，服务发展中心。在生产一线、重点区域设立党员先锋岗，明确岗位职责和工作标准，让党员在工作中亮身份、作表率、当先锋，激发党员的责任感和使命感。定期对党员先锋岗进行考核评价，对表现优秀的党员进行表彰奖励，激励更多党员立足岗位建功立业。
技术赋能，推进智慧养殖。针对部分养殖户饲料储备意识差、饲养管理水平不高等问题，公司党支部主动与集团党委、和县台创园党工委沟通对接，以提高养殖效益、增加养殖户收入为目的，引导养殖户转变传统养殖观念，因地制宜调整饲养模式，并组织党员及业务骨干开展专业技术指导，为养殖户提供高质量技术保障。2024年以来，共组织专业技术及现场指导400余人次，帮助和县近千户龙虾、螃蟹、家禽养殖户提高养殖水平。
服务赋能，促进稳产增收。秉持 “以技术保障生产、用技能服务一线” 的服务理念，搭建三级服务体系，党员带动工程师、配方师紧盯技术难点，为养殖户提供科学处理方案和养殖指导等全流程养殖服务，2024年开展水质、虫害、细菌等多项专业检测5000余次，帮助养殖户稳产增收，促进产业良好、有序、健康发展。
（和县台创园党工委）
