“决策不可能都是计算，而应是计算+算计的计算计”则深入揭示了决策过程中的复杂性和多样性。
1、计算
计算代表了科学、理性、数据驱动的决策方式。这部分通常依赖于定量建模，如通过数学模型、统计分析、算法计算等手段得出结论。计算是决策的基础，它帮助我们理解已知数据，进行趋势预测，优化资源配置等，确保决策在数据上具有充分的依据。然而，单纯依赖计算存在局限性，特别是在面对复杂、动态且充满不确定性的情境时。因为数据本身可能不完整、模型假设不准确，或者存在无法量化的因素。
2、算计
算计则是一种更为灵活的思维方式，它不仅关注数据的“表面”结果，更强调如何在复杂多变的环境中预见潜在的机会和风险。算计依赖于人的判断、经验、直觉，以及对未来情境的战略性预判。“算计”也指的是对不同利益之间的权衡、对不同选择的深思熟虑、以及在不确定条件下的应变能力。比如，在谈判过程中，可能并没有精确的数据支持每个决策，但参与者会通过对情势的感知、对对方心理的把握、以及对结果的推算来做出决定。
3、计算计
“计算计”的关键在于将计算与算计结合起来。这意味着，决策者不仅要依赖客观数据和理性计算，也要在此基础上，考虑各种不确定因素、权衡风险与机会，并采取适当的策略。在决策时，理性和灵活性并不矛盾，而是互补的。这种“计算计”的思维方式常见于复杂决策场景中，比如企业战略规划、政治决策、金融投资、国际外交等。决策者不仅需要有数据支持的理性基础（计算），还需要能够在复杂的情境中进行深思熟虑、灵活应变的策略性判断（算计）。例如，在投资决策中，投资者可能会依赖市场数据、财务报表等进行计算，通过模型来分析股票的预期回报。但在这个过程中，他们还需要考虑市场情绪、政策变化、行业动态等无法完全量化的因素，进行算计。例如，某个行业的潜力可能在数据中并不显现，但通过对行业趋势和技术变革的深刻理解，投资者可能会作出更具前瞻性的决策。再如，在政治决策中，领导者会依据民调、经济数据等做出理性决策（计算），但同时也要考虑各方利益、公众情绪、外交策略等复杂因素（算计），以此来平衡不同利益，做出既合理又可执行的决策。
“计算计”强调决策时的理性与灵活性相结合。在现代社会中，决策往往不可能完全依赖计算或者算计中的任何一方。合理的决策应该是在“计算”基础上的“算计”，通过综合理性分析和策略预判，最终达成最优的决策。
