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为全面回顾总结2024年度夏季经营管理工作，切实做好2024-2025年冬季旅游工作，梳理2025年度工作思路和重点，10月30日，喀旅股份召开2024年夏季经营工作总结大会。大会由公司党委委员、总经理洪丽飞主持，公司党委副书记、副董事长代卫东出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门、子（控、分）公司负责人参加了会议。
会议听取了各部门（公司）关于2024年度夏季经营管理工作情况的报告，各分管领导就分管领域在上阶段对客服务、安全管理、项目实施、控本增收等工作中存在的突出问题和困难向大会做了汇报并提出了解决思路和措施。洪丽飞总经理对公司2024年度整体运营管理情况进行了全面总结并指出，当前，快速发展变化的全国旅游市场和广大游客持续提升的旅游服务品质需求对公司各经营项目提出了更高的要求，公司事业发展和管理服务工作面临着新的课题和考验，各分管领导、各部门（公司）要切实提高责任意识、协作意识、效率意识，紧盯安全生产、宣传营销、工程实施、财务管理、信息化建设等重点任务和自身工作中存在的问题短板，理清工作思路、明确整改措施，努力推动公司在优化内控制度体系、规范日常经营管理、提高整体运行效率、增强营收创效能力等方面取得新的进展和突破。代卫东副董事长在讲话中指出，2024年夏季经营期间，喀纳斯景区游客接待数量大幅增长，公司综合收入取得历史性突破，企业资产运营取得良好成效，公司各项事业高质量发展势头强劲，行业品牌效应和影响力持续扩大。作为公司中高层管理人员，大家在看到成绩的同时，更要清醒地认识当前公司经营管理工作中存在的问题和不足。他要求，各分管领导、各部门（公司）要坚持问题导向，紧盯薄弱环节，认真学习借鉴行业先进的管理理念、机制和办法并做到灵活应用，努力提升各部门和公司整体经营管理能力和水平。要统一思想认识，紧密团结协作，结合自身工作职责分工，认真梳理下阶段工作措施和推进计划并全力抓好落实，努力凝聚公司各项事业高质量发展的强大合力。代卫东副董事长强调，要进一步强化政治引领，始终把坚持党的领导，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，服务地方经济发展作为自身的历史使命，坚决捍卫“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分结合行业特点和企业各方面优势，努力为区域经济社会各项事业发展做出新的贡献。![]()
泰旅集团·喀旅股份营销中心
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