7月15日，公司召开2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会，总结公司上半年生产经营、法治合规与内控管理情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。公司领导王富有、汪月伟、丁飞田、张林、张敏、胡志韬、付文刚、祝启章出席会议。
公司党委书记、副董事长王富有主持会议，传达集团公司上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会精神，并作讲话；党委副书记、总经理汪月伟总结公司上半年生产经营，安排部署下半年重点工作；副总经理、总法律顾问、首席合规官胡志韬就公司法治合规与内控管理情况作专题报告。
王富有强调，一要提高政治站位，全力以赴抓安全、保稳定。在安全方面要做到认识到位、责任到位、措施到位；在稳定方面要稳思想、稳生产、稳队伍。二要狠抓经营管理，紧盯目标补短板、强弱项。要求公司各部门、各单位必须抓好经营管理，不断提高公司盈利能力。结合公司实际提出8个问题供公司各级管理人员思考。三要严守规矩纪律，真正做到知敬畏、守底线。加强各级领导班子自身建设，加强干部作风建设，切实增强规矩纪律意识，营造风清气正浓厚氛围。四要紧盯巡视巡察审计反馈问题整改，确保问题改到位、见实效。要压实责任抓整改、建章立制抓整改，把巡视巡察审计反馈问题整改抓紧抓实、抓出成效。五要坚持党建赋能，融入发展聚合力、谱新篇。要持续强化理论武装，树立大抓基层的鲜明导向，切实加强干部执行力建设，持续推进凝心聚力工程，加强廉洁风险防控工作，全力以赴完成各项年度任务目标。
汪月伟总结了公司上半年生产经营情况，分析了公司当前面临的形势任务，对下半年工作进行了安排部署。一要坚定零死亡目标不动摇，坚决守住安全底线。要深化风险防范和隐患治理，高度重视“雨季三防”工作，加快提升安全生产标准化水平。二要紧盯全年产量、进尺目标，科学高效组织生产。要解决制约生产的突出问题，做到均衡有序组织生产，提高设备安全高效运行水平。三要加大市场营销力度，全力保障煤炭供应。要抓好煤质管控，保证煤质稳定。要加强市场研判，科学制定销售计划，全力做好中长期合同履约。四要持续推进降本增效，确保年度经营目标顺利完成。要强化生产成本管控，狠抓跑冒滴漏，加大非计划性施工管理力度，开展对标提升，实现管理创效。五要持续推进改革创新，夯实高质量发展基础。要确保年底前改革深化提升行动完成70%以上主体任务，继续加大技术创新攻关力度，持续推进智能化项目建设工作。六要积极推动各项重点工作落实落地。要加快推进平鲁各矿开拓延伸，积极推进100MW光伏发电项目，加强资源储备。七要切实增强工作责任感，确保公司发展形势持续稳定。
会议采用“现场＋视频”方式召开。各单位党政负责人、各部门中层副职及以上管理人员及基层管理人员分别在主、分会场参加会议。（李茂全 王亮）
