水泉煤业“精耕细作”提升安全生产标准化水平

企业   2024-08-23 06:55   山西  
  面对井下地质条件复杂,现场管理标准不精细,部分职工标准化意识薄弱等诸多不利因素,水泉煤业始终把安全生产标准化建设作为推动矿井安全生产治理体系和治理能力现代化的重要举措,坚持“总体规划、分步实施、过程管控、考核评价的创建思路,按照精、严、细、实要求,逐步理顺各层级责任链条,全面梳理分析,建立预防机制,规范生产行为,取得显著成效。


建章立制 强化管理

  该矿将安全生产标准化工作作为“一把手工程,依据相关标准,结合实际制定了《安全生产标准化达标提升方案》和《安全生产标准化管理考核办法》,明确工作思路、工作目标、工作要求和保障措施等内容,细化责任目标,成立了以矿长为组长的安全生产标准化建设领导小组,通过一级抓一级、一级带一级、层层抓落实,做到井上有安排,井下有落实,形成“逐级负责、层层把关、严格管理”的工作模式和横向到边、纵向到底的管理格局,推动安全生产标准化工作有序开展。

对标学习  提升意识

  该矿班子成员带头组织各专业管理技术人员到周边一级标准化煤矿开展对标学习,从制度建设、现场管理、体系运行等方面全面对标,充分借鉴其好做法、好经验,结合实际,查不足、补短板、强弱项。广泛开展全员安全生产标准化学习培训和各技术工种技能比武,带领职工“学标准、懂标准、用标准,进一步树牢“上标准岗、干标准活意识,将标准化工作贯穿到每个工作环节和每个操作岗位,用无形的标准指导有形的操作,形成规范化管理氛围。

  “我们就是要全面对标学习,找到差距和不足,把好的经验、做法引进来,结合矿井实际,在管理上持续提升,在行动上持续改进,确保生产经营活动安全可靠运行。”该矿负责人王志根在一次标准化学习现场说道。

提高颜值  打造精品

  该矿狠抓硬件投入,积极改善井下面貌。按照《“五精创建活动实施方案》,从源头抓起,严把设计关口,由点及面,以内控质量为根本,以整体提升为目标,先后组织实施了综采队井下班前会议室、辅运系统防撞设施升级改造、掘进工作面永久导线点推广应用等精品工程创建。通过开展创建活动,各级人员的安全生产标准化意识实现整体提升,形成“以精品促标准化,以标准化保安全,以安全促生产的良好局面。通过对巷道成型的动态检查、对掘进工作面材料架升级改造、对井下全域巷道亮化、各类牌板统一制作吊挂、工器具规范码放、消防除尘装置统一优化升级、强化现场管线吊挂管理等手段措施,实现了现场工作环境规范、安全、整洁、有序,井下面貌焕然一新。

严格考核  刚性落实

  该矿坚持先达标后生产、不达标不生产,大到支护标准,小到牌板吊挂,细到巷道清扫、水沟清挖等都有严格要求,做到了工作面电缆管路横平竖直、皮带运输平稳牢固、巷道地面铺垫硬化、警示标牌醒目规范、工艺流程标准规范。领导干部关口前移、重心下移,深入基层、靠前指挥,及时了解掌握标准化建设状况,发现问题解决问题,每月开展“一静一动”2次安全生产标准化检查考核,严格执行“谁检查、谁签字、谁负责的原则,逐项验收,不留死角。对检查出的问题第一时间进行分类汇总,落实整改单位、整改责任人、整改进度和整改期限,并督促整改落实,实现工作闭环。

  今年以来先后对井巷不达标作业地点,采取停头停面措施5次,切实解决了严不起来,深不下去的问题,有效提升了安全质量管控水平,推动了安全生产标准化实现质的飞跃。(杨晓东)





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