2024年9月18日下午，社长谢清溪到营销发行中心调研，调研会在出版社四楼党建室召开。分管副社长程新晓，基础教育与学前教育出版中心主任陈建恩，储运中心主任李志刚，以及营销发行中心全体成员悉数出席，会议由营销发行中心主任李亚涛主持。
李亚涛首先汇报了营销发行中心的队伍建设、人员分工及整体发展概况，并详细阐述了未来的工作规划。随后，两位分管线下和线上业务的副主任及每位员工分别就各自职责范围内的前期营销工作进行了全面回顾，深入剖析了存在的问题与不足，并明确了下一步的努力方向。
程新晓在听取汇报后，对营销发行工作提出了六点要求：一是要深入了解我社图书产品，做到心中有数；二是要加强部门间的沟通协作，共同把握市场信息；三是要紧跟市场趋势，特别是职业教育教材市场的动态；四是要完善考核机制，激发销售团队的积极性；五是要加强学习，不断提升个人素质与专业能力；六是要按照营销人员的标准严格要求自己，树立营销人员的良好形象。
社长谢清溪在讲话中强调，营销工作是出版社发展的重点工作。他指出，营销团队应从“卖什么”“为什么卖”“卖给谁”“怎么卖”四个维度进行深入思考与实践。他要求大家明确出版社的优势产品，深入挖掘图书的内容价值与特色，精准细分市场，瞄准黄金市场，找准目标客群，强化营销技巧，从而制定有效的营销策略。同时，他还强调了软营销的重要性，要提供高质量的服务，满足市场需求。谢社长特别指出，数字化建设是未来发展的重要方向，也是出版行业转型升级的关键所在，他鼓励大家积极掌握人工智能等先进技术，推动营销工作的数字化转型。此外，他还要求营销发行中心进一步完善考核机制，注重社会效益和经济效益的双重提升，重视绩效考核，建立科学合理的奖惩制度，激发全体员工的积极性和创造力。
此次调研会议的召开，不仅为营销发行中心的工作指明了方向，也为出版社的整体发展注入了新的动力。相信在出版社领导班子的正确引领下，营销发行中心将不断创新突破，为出版社的高质量发展贡献更大的力量。
撰稿：席兵
责编：李亚涛
审核：谢清溪 程新晓
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排版：李君阳
