为进一步推动出版社深化改革和转型发展，11月29日至12月2日，“出版改革与发展研讨会2024”在上海中心大厦举办。河南大学出版社社长谢清溪受邀参加并作大会报告。中原出版传媒集团重点出版工程办公室主任杨秦予，清华大学出版社原党委书记、董事长，现党委审读室主任李勇，上海外语教育出版社社长丁毅，山东大学出版社副社长赵聪，立信会计出版社社长、总编辑华春荣，上海交通大学出版社社长、总编辑陈华栋等先后作专题报告。上海立信会计金融学院、中国大学出版社协会、上海市出版协会、同济大学出版社、中国矿业大学出版社、陕西师范大学出版社等近60位国内专家学者、学会协会、知名出版社代表，以及上海市有关领导出席了本次研讨会。
谢清溪社长以“聚焦新质生产力，深化高校出版社体制机制改革”为主题作大会报告。他在报告中深入阐述了大学出版社发展演变的五个阶段，即初步形成阶段：教育事业单位、初步探索阶段：“事业单位、企业管理”、转型改革阶段：“转企改制”、新时代改革阶段：“现代企业制度”、全面深化改革阶段：新质生产力引领高校出版高质量发展。谢清溪社长从大学出版社单体社经营压力大、经济来源单一、人均盈利相对较少、数字转型盈利难、复合型人才缺乏等方面深入剖析了目前存在的问题，并从人、事、数字化转型、绩效考核、企业文化、产业拓展六个方面分享了河南大学出版社在经营机制改革方面的探索举措。河南大学出版社不断强化领导班子能力培养，不断优化中层干部队伍，全面加强职工队伍培训力度；坚持“出好书、出精品”，成立出版社选题策划专家库、参与出版学科共建、设立“学术出版基金”打造学术精品，推动出版事业发展；把数字教材建设作为出版社高质量发展的重要突破口，作为出版领域新质生产力发展的重要路径，探索人工智能在出版项目、编校中的应用；不断创新绩效管理办法，加强出版社文化建设，形成敬畏文化、创新文化、精品文化、关怀文化、比学赶帮文化氛围，以文化凝聚人心，团结队伍，助力出版社高质量发展。
他强调，在今后大学出版社深化机制改革方面，要以新质生产力为引领，充分利用现代科技手段，改造传统出版流程，提高出版效率和质量，同时拓展新的出版领域和市场，一是聚焦人工智能与传统编辑角色转变，编辑要主动适应人工智能，从编辑加工主动转变为“产品经理”，开发新型媒体产品，在编校过程中，大力探索使用人工智能工具，赋能出版、提高效率。二是聚焦轻投入、重管理与合作共赢，出版社坚持“内容为王”，深耕主业；主动与优质的技术公司合作，利用先进技术赋能出版。三是聚焦复合型人才引育与有为有位，要建立健全激励机制和晋升机制，激发员工的工作积极性和创造力。四是聚焦挖掘特色、面向市场与加快出版走出去，积极顺应出版走出去政策要求，深入挖掘特色内容资源优势，加强与国际出版企业交流与合作，拓展海外市场。
此次研讨汇聚了出版领域的众多专家学者、行业领军人物及相关领域的实践者，围绕国家出版基金项目的策划申报实施与管理、严把内容质量关、守牢意识形态主阵地、AIGC发展背景下出版的机遇与挑战、大学出版的人才队伍建设以及AI赋能传统教材向数字教材融合发展、主题出版等方面，展开了深入交流研讨，为深入探讨大学出版社深化机制体制改革、推动出版社高质量可持续发展提供了高水平的交流平台。
