为进一步统一思想、压实责任、改进作风,努力完成“时间过半任务超全年”既定目标,6月11日,白银区联社组织召开重点业务推进会。
会议通报了各项任务完成进度,各条线部门、网点主任就如何完成存款营销、贷款净增、不良压降、利息催收、表外清收、客户拓展、信用村创建等重点工作找差距、明目标、定措施。
会议强调,要牢固树立业绩靠干、市场靠拼、客户靠争的营销理念,在思想上树牢主人翁意识、忠诚担当上树牢责任意识、经营发展上树牢合规意识,紧盯任务目标和短板弱项,以提升综合业务素质和能力水平为依托,全面强化善统筹、抓执行、强服务、敢管理、能攻坚、守定力六项能力,坚持以过程为驱动、结果为导向,努力实现各项工作“时间过半任务超全年”。