转型与创新：
项目谋划实战经验与策略分享
《天津市国土空间总体规划（2021-2035年）》于2024年8月获得国务院正式批复，明确“加快将天津港打造成为京津冀协同发展的重要支撑、服务共建“一带一路”的重要主体、陆海深度融合的重要平台、现代化的国际航运枢纽，建设成为世界一流的智慧港口、绿色港口、枢纽港口。”天咨集团积极发挥智库作用，助推天津港高质量可持续发展，同天津港集团开展专题研究合作项目。为进一步提高港口建设谋划水平，近日集团举办了以“转型与创新：项目谋划实战经验与策略分享”为主题的周末下午茶培训，邀请天咨集团城市发展部项目经理李晓倩进行讲解。集团本部和二级公司相关技术人员参加了此次培训。
李工在全面讲解天津港“一港八区”功能布局基础上，提出以问题为导向的项目谋划思路及重点研究内容，并对发展难点提出建设性意见，最后分享了相关项目经验。通过这次专题培训，大家对重大项目谋划的的方法思路有了更深入的理解，对创新开展咨询工作有了更清晰的认识。与会人员一致表示，要继续发挥集团专家力量，在重大项目谋新、谋准、谋实上做文章，在天津全国先进制造研发基地、北方国际航运核心区、金融创新运营示范区发展建设中不断展现新作为。
本期特邀嘉宾
李晓倩
天咨集团城市发展部项目经理，高级经济师，注册咨询工程师，注册造价工程师，管理学硕士。深耕于工程咨询领域可行性研究、投融资策划及财务资金平衡分析，主持或参与完成了北辰区大张庄城中村改造资金平衡、河东区供热片区智慧供热节能改造专项债、静海区违建别墅整治可行性论证、天津市地铁设计变更评审等项目，多次获得天津市发改和改革委员会优秀调研成果、天津市优秀工程咨询成果奖。
