持续近3年的口罩，给中国旅游拉下了紧急制动刹车。毋庸讳言，在此期间，绝大部分景区的经营都遭遇了巨大困难，甚至有一小部分景区已经破产倒闭。但更要看到，3年来，中国旅游行业依然有一大批新业态、新企业、新景区逆势增长。
那么，这些新业态、新企业、新景区能否在行业内复制推广？对此，“栾川模式”缔造者和见证者、中国实战旅游专家孙小峰做了几年的观察和剖析，他的结论是，一定要具体项目具体分析，不能盲目跟风。
一、露营地，就是适合年轻人消费的大城市郊区轻资产投入的休闲设施（一二线城市周边生意火爆），投入不太大，特别是不能有巨大土地征迁投资。非周末生意惨淡，每年适宜经营期在春、夏、秋天的几个周末和节假日。城市年轻人带家人到此游玩，以遛娃为主。距离城市较远的地方不适合建设，游客少、员工养活不了，设施配套不完善，游客重复性差，有新鲜感但不能持久。
二、无动力设施的儿童乐园。也适宜建在城市郊区，或者作为不单独赚钱的服务区、酒店、商场的配套项目，建在偏远地区作为单独核算的吸引物项目，收益难度很大，经营期也是周末和假日，经营期短，投资不合算。
三、农业观光园，不同类型的花园。这类项目特色不突出，附近都有类似产品，它的花期和采果期比较短，无法长时间市场化经营。
五、元宇宙。元宇宙就是艺术创作门类中文字描写、绘画、摄影、摄像等场景再现新技术。它对旅游的应用功能是记录和传播，是旅游产品服务功能的完善，绝不是真正意义上的旅游，不能替代游客离开自己活腻的地方到别人活腻的地方的所有感受。无论是记录，是交易，是体验都是非现实的模拟。这种模拟再美妙，也就像你意淫和美女谈恋爱、结婚、生子一样。不可能成为现实。不能把画像当真人，不能把补充当全部。景区不积极的原因是让游客都在家里玩非现实影像（元宇宙）不到现场体验。他们线下的收入实现不了。
六、民宿。是农家乐的升级版，是乡村旅游接待设施的一种，它比农家乐有文化气息，接待服务相对规范，适合年轻人个性化消费。但不是旅游的核心吸引物，不是拉动一个地区旅游主导因素。
孙小峰认为：旅游发展业态纷呈，对于创新应用要慎之又慎，应认真研讨，找准业态的核心卖点与价值链，应遵循旅游发展的基本规律，决不能随意照搬照抄，盲目投资，决不能只图字面上炫酷、新鲜就跟风追星，否则可能会劳民伤财，竹篮子打水一场空。
孙小峰简介：中国旅游“栾川模式”的缔造者和见证者，曾任栾川县旅工委主任、洛阳市文化广电和旅游局副局长，现为洛阳市文化广电和旅游局二级调研员，主管旅游行业二十余年，任国内多所旅游学院客座教授，著有《小峰说旅游》、《见证栾川模式》，是一位实战派的专家型领导干部。
