经验亮点类材料汇报提纲篇三
1.抢占工作先机；强化上下协同；促进部门联动；实施绩效激励；树立典型示范。
2.“学”“思”结合，深化理论学习；“做”“悟”并进，提升实践能力；“传”“承”相融，弘扬优良传统；“奖”“惩”分明，激发工作热情。
3.优化整体布局；精简工作流程；明确职责分工；强化协同配合；运用智能技术。
4.创新教学模式；灵活教学方法；贴近实际需求；严格教学管理。
5.立足基础求实效；突出重点抓关键；细致入微保质量。
6.目标更加清晰明确；流程更加规范顺畅；服务更加贴心高效；态度更加诚恳务实。
7.秉持一理一心“得人心”理念统一、心态积极；依托一平台一“得便捷”信息平台、服务窗口；坚守一责一志“得成功”职责明确、志向坚定。
8.培训范围无死角；培训内容无遗漏；培训环节全融入；培训对象全投入。
9.变“查”为“导”，强化指导力度；融“导”于“查”，提升检查效果；“查”“导”结合，注重整改实效。
10.抓住思想解放这个“牛鼻子”；明确职责定位这个“着力点”；强化制度保障这个“压舱石”。
11.锤炼优良作风；提升专业技能；打造精英团队。
12.打破领域壁垒，促进学科与产业深度融合；打破常规束缚，探索个性化成长路径；打破资源限制，实现资源共享与优化配置。
13.献策而不越权；辅佐而不主导；参与而不干涉。
14.扩充“知识库”；升级“工具箱”；拓宽选题“视野”。
15.刚为魂——坚守信念不动摇；柔为表——灵活应变促和谐。
16.与强者比肩，彰显区域竞争力；与快者竞速，打造高效产业链；与勇者共进，激发创新活力；与高者看齐，提升品牌形象。
17.不搞“一言堂”；不搞“独角戏”；不搞“自我否定”。
18.“四维”协同推进：从“政策”把握方向；“民意”了解需求；“经验”借鉴智慧；“协商”凝聚共识。
19.“精简会议法”减少会议频次；“高效筹备法”提升会议效率；“整合议题法”增强会议成果。
20.抓规划，布局“先手棋”；抓项目，推进“重点棋”；抓协同，走好“全盘棋”。
21.严谨细致是工作的“基本线”；遵纪守法是行为的“底线”；忠诚担当是职责的“主线”；创新进取是发展的“动力线”。
22.坚持目标导向，明确培训方向；坚持问题导向，精选培训内容；坚持实战导向，创新培训方式；坚持效果导向，评估培训成果。
23.身体力行促落实；突出重点抓关键；团结协作聚合力；敢于担当抓执行；率先垂范作表率；雷厉风行见行动；善始善终求成效。
24.做好决策的“智囊团”；推动工作的“加速器”；联系群众的“纽带桥”；锻炼能力的“大熔炉”。
25.选题定位求“准”，紧扣热点、贴近实际；构思角度求“新”，视角独特、见解深刻；内容打磨求“精”，言之有物、言之有据；报送时机求“巧”，把握节奏、抢占先机。
26.在沟通中“心有灵犀”；在调研中“把准脉搏”；在换位中“理解需求”。
27.领导层面强调“引领力”；机构层面注重“系统性”；队伍层面提升“战斗力”。
28.建立“信息速查网”；健全“即时通讯圈”；优化“快速响应链”。
29.有理论深度，以深刻见解启迪人；有专业广度，以全面知识丰富人；有生活热度，以积极态度感染人；有情感深度，以真挚情感触动人。
30.以情动人为核心；以情暖人为基石；以情聚人为关键。
