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在新能源产业的快速发展和能源结构转型的大背景下，中新建电力集团天富能源金阳公司秉承务实创新的精神，积极探索并实践新能源产业的可持续发展之路，通过采用“数智集控中心+片区维检中心+无人智控场站”的运维管理体系，实现了更高效的管理和更低的运维成本，为新能源产业的高质量发展注入绿色新动力。相较于传统分散的管理模式，新能源数智集控中心的建立使得新能源场站群的集中管理成为可能。作为中新建电力新能源产业的“大脑”，新能源数智集控中心将兵团各师新能源场站进行统一监控、统一管理、统一运维，通过远程监控、数据采集和智能分析，为电力应用提供服务支撑，实现了新能源场站集中数据采集、监视、控制和优化，有效提升了管理效率。在新管理模式下，片区维检中心被赋予了“专业的心脏”这一重要角色。它是连接数智集控中心和无人智控场站的桥梁，为光伏电站的高效、稳定运行提供了强有力的支持。片区维检中心推行“场站集群、人员集中、技术集享”，实现了人、物、技的一体化管理，通过遣调片区维检中心人员到各个新能源电站进行智慧运维，不仅壮大了检修队伍，而且还减少用工成本，实现了资源的优化配置。
无人智控场站的引入，减少了人工干预，降低了因操作失误导致的设备故障率，从而有效降低了运维成本。通过智能视频监控、图像识别、智能物联、大数据分析、无人机智慧巡检、机器人故障排查等技术，实现了设备数据的实时监测，提高了场站数字化水平和工作效率。![]()
新运维管理模式强化了数字驱动和平台赋能，依托区域级新能源远程监控平台，提升了新能源场站远程控制指令执行的准确性、及时性，以及控制策略的安全性、合规性，为新能源产业的数字化转型升级提供了有力支撑。（通讯员 马毓谣 闫磊 马楠）
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编 辑：晏瑞一 泥天峰
编 审：赵海忠
