信银理财党委副书记、总裁董文赜
9月6日，在2024 Inclusion·外滩大会银行理财金融科技论坛上，信银理财党委副书记、总裁董文赜以发展银行理财新质生产力为出发点，立足做好“数字金融”大文章，结合信银理财“数业技”融合的实践探索，及与网商银行的合作案例，解释了其对银行理财数字化转型的思考。
董文赜认为，理财公司诞生于新一轮信息革命时代，发展数字金融、拥抱科技革命成为必然之选。实现理财业务质效革新，离不开数字化创新，通过金融科技重构业务模式，发展银行理财新质生产力，方能加快释放理财业务发展动能，融入大财富管理时代浪潮。
“数”智赋能财富管理行业。董文赜表示，近年来，随着老百姓个人财富规模持续增长，财富管理业务重要性日益凸显。人工智能、大数据、云计算赋能金融业务，正推动财富管理走向数字化、精准化、智能化，通过构建客户画像、丰富服务场景、优化服务模式，财富管理逐步走进了千家万户。在这方面，一些商业银行走在了前列，他们着力推动科技赋能精准营销，提升金融服务能力，构建开放生态体系。如，当前部分银行已构建生成式AI和大数据模型能力，融合在账户管理、财富管理、出国金融、信贷等跨业务板块的应用场景中，推动客户价值贡献增长和客户体验提升，初步形成了数字化的经营能力、开放式的系统架构和平台化的合作伙伴价值链三者之间的正向循环。
他认为，在金融科技高效赋能的同时，一些行业共性问题也值得关注。如，业务链条上机构间存在的信息孤岛问题，数据安全、系统安全等新型风险问题，前沿技术的实用性及可落地性问题，高层次人才供给结构性短缺问题等等，这些问题一定程度上制约了新质生产力的培育进程，有待各方凝聚共识、加强协作，共同应对数字化时代的新挑战。
“与商业银行相比，银行理财公司成立时间较短，业务及技术沉淀不足，数字应用和科技赋能水平有待深化。当前，绝大多数理财公司的金融科技能力依托于母行的积淀，适用于大资管生态的系统环境和技术架构仍在摸索，财富管理业务尚处于起步阶段，相较于成熟金融机构，理财公司的数字化转型之路任重道远。”董文赜说。
（CIS）
