敢干善为，同力同向。近年来，第906医院牢固确立以战领建、为战而采理念，率先探索完成采购场所体系化建设，提升了采购工作服务中心、保障打赢的贡献率。
采有制度，建章立制强监督
“采购事物敏感、岗位敏感，如果对规矩不敏感、制度不严格，就容易出问题。” 该医院以制度为准绳、以溯源为导向，把采购工作作为重点工作纳入党委重要议事日程，明确党委管采的内容、责任和目标要求，逐项审议自行采购管理办法，把采购敏感事项、关键环节纳入党委管采范畴，扭转单纯采购业务观念。
一线临床科室多为需求部门，不少人对采购法规制度了解掌握得不深不透，在技术需求的提报上大多基于业务需要和行业习惯，影响了采购质效。为此，他们积极打造“蓝姐姐”采购服务新名片，由任务受领式向靠前主动式采购服务转变，依托微信公众号持续推出“孔雀蓝”讲座之军队采购栏目，配合制作军队采购知识宣贯手册等，用服务温度助力采购推进加速度。
采有速度，优质高效强服务
采有刻度，廉洁自律强内控
下一步，该院将持续优服务、搭平台、强监管、抓创新，聚力把采购任务落细落地、把采购队伍建优建强，锲而不舍，砥砺攀登，不断提升采购工作服务打赢的贡献率。
