近年来，内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗聚焦新一轮社区“两委”换届，坚持在精选、培育、管理上下功夫，深入实施城镇社区后备力量“三个三”行动，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的社区后备干部队伍，为社区治理注入“源头活水”。
“三项精选”全面选引保质。“横向到边”摸排。以社区为单位，通过微信公众号、小区微信群、居务公开栏等载体发布储备后备力量公告，采取“个人自荐、党员群众举荐、党组织推荐”等方式，将人才吸引到社区干部队伍中来。同时，结合日常入户走访，全面摸清现有社区人才队伍底数，分门别类建立人才情况台账并动态更新，为后续推荐选拔打牢扎实基础。“纵向到底”评估。由包联社区旗领导、团长单位和共建单位分管领导组成调研组，深入15个城镇社区，通过与“两委”成员、后备干部建议人选、党员群众代表开展集体座谈、个别谈话、实地走访等方式，详细了解社区后备干部建议人选具体情况，最终形成摸排意见及时反馈。目前，已初步确定党组织书记后备人选33名，“两委”其他人选39名。“两级联审”把关。严格执行“两联审”制度，确保社区“两委”班子后备力量资格符合条件。乌拉山镇党委负责后备干部的初步审核，在初步审核的基础上，由旗委组织部牵头，组织纪委监委、公安局、农科局等19个旗直部门联合对全旗社区“两委”后备力量资格进行复审，进一步从严后备力量入口关。
“三项培育” 强化锻炼提能。集中培训提能力。将社区后备力量培训纳入全旗干部教育培训总体计划，旗级层面选拔部分社区党组织书记后备力量，联合现任“两委”成员举办培训班1期，镇级层面采取“外出观摩、集中培训、座谈交流”等多种方式，围绕党建业务、民族团结、基层治理等内容开展全覆盖轮训，逐步帮助后备人选开阔视野、增长见识。试岗锻炼促实践。结合工作实际和本人意愿，有计划地组织后备力量重点参与社区日常工作，对比较成熟的社区党组织书记后备干部，安排参与到网格化治理、开展各类活动、矛盾纠纷调解等重点工作任务中来，不断提升后备人选工作能力和服务水平。导师帮带助成长。建立导师帮带机制，实现镇班子成员、包联社区干部、现任社区党组织书记“一对一、一对多”帮带全覆盖，通过定期座谈、谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决工作和生活中实际困难，分析研判现实表现，督促其健康成长。
“三项管理”优化调整增效。定期研判优结构。根据现任社区“两委”履职表现、年龄及学历结构等情况，结合调研摸排、履职考核和平时掌握情况，定期对社区后备力量储备情况进行评估，确保后备力量人选结构合理、素质优良。目前，33名社区党组织书记后备力量平均年龄为39.5岁、大专及以上学历占比100%；39名社区“两委”后备力量平均年龄为34.6岁，大专及以上学历占比89.7%。动态调整优储备。按照“一人一档、一社区一册、一镇一库”的标准，建立社区党组织书记、“两委”干部后备力量培育储备库，对不宜继续作为培育对象的，及时调整出库；对新发现的优秀人才及时补充培养。跟踪管理优服务。建立考核监督机制，镇、社区两级向社会公开监督举报电话，积极接受社会各界监督。定期开展专题座谈，听取大家对基层治理、为民服务等方面的意见和建议，进一步提升自身能力和服务水平。（聂祥蕊）
来源：人民论坛网
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