先看一张图：
图-⬆️ 订阅号助手的一个“bug”
大家不要误会，这是微信的一个“Bug”，镜同学也并无违规、并未收到用户投诉，需求背景和产品逻辑是这样的：
大概两周前，也就是12月21日，我做了公众号迁移。
原因是咱产品大峡谷之前认证的企业主体是个体工商户，因为平日里天天996竟然忘记做年度申报，结果被工商给强制注销了。
这直接导致咱公众号的企业认证失效，很多功能受影响，不得不做公众号迁移，所以我就赶快找了个中介，买了个全套迁移代办服务。
上面是大背景，接着说下小背景：
公众号迁移时必须先注册一个新账号，同时，微信会暂时冻结原账号，并会向已关注的粉丝推送一条服务通知（相信很多小伙伴两周前都收到了迁移通知），微信会在24小时后开始执行迁移。
多说一句，这24小时其实是留给粉丝取消关注的时间，24小时内读者若取消关注，那么执行迁移时就不会迁移该粉丝，俗称掉粉，一般迁移会导致掉百几十个粉丝，顺便报告下，这次迁移咱只掉了9个粉丝。
说会正题，就在迁移等待的24小时内，镜同学用订阅号助手登录新账号时，发现底部有个其他账号互动的按钮入口，产品好奇心驱使下，那咱必须点击啊，这一点击给我吓了一大跳，就出现了上图提示被投诉冻结的弹窗。
一瞬间，我当时的用户情绪和心理活动快速演变：这被冻结一个月可咋弄？→不会导致迁移失败吧？→关注的粉丝不会全被清零吧？→完了，心血白废了、基本盘没了，别想短期创业了，只能老老实实打工了！
大抵如下：
图-⬆️ 情绪如同过山车，开始慌得一批
不怕大家笑话，咱粉丝虽然不算特别多，但也是几年的辛苦积累，最重要的，我一直认为这是我的基本盘——不管以后想做工具产品、培训指导还是咨询服务等等，我的首选都是围绕产品同学，这是我的过往经验和优势。
你看，公众号、关注者是我的基本盘，这是我与用户链接的唯一途径，当时看到那个弹窗，潜意识以为可能会存在基本盘没了的概率，反正不管你们慌不慌，我当时是慌得一批。
现在说回产品逻辑，我恐怖如此，赶紧和中介沟通，一番交流基本搞明白了：
1️⃣公众号迁移，原老账号会先临时冻结，迁移申请后先冻结1个月，你看，这也是为何弹窗显示到1月22日，恰好就是1个月。
2️⃣等待迁移真正完成后，原老账号会被正式注销，所有信息都会迁移到新账号。
3️⃣若在迁移过程中，直接登录老账号，会提示正在迁移中，请耐心等待。比如，我多次登录web网页，都是很正常的提示：「迁移中，请耐心等待」。
图-⬆️ web网页端提示正常：「迁移中」
4️⃣重点来了，订阅号助手是手机APP，由于可能有多个公众号，所以微信在产品设计上增加了互动切换功能，即，你可以切换原账号，但是原账号此时因为「迁移中」被冻结，那总得有反馈提示吧。
5️⃣显然，被冻结的反馈提示微信没做好状态关联，我盲猜大概率「被冻结」的默认值是「用户投诉」，而没有做状态匹配，导致只要是冻结状态，默认关联是都是「用户投诉」。
你看，这就会导致用户看到那个吓人的弹窗，虽然这个是极小概率——你必须恰好在迁移中那24小时内，并且必须是手机APP端登录，还必须进行了切换老账号的操作，才会出现这个弹窗。
但是，这个概率虽然小，但体验伤害却是核弹级别的，事实上，现实中也确实有不少同学也都遇到过类似情况，也都和我一样慌的一批。
图-⬆️ 微信开放社区，其他同学也遇到过该问题
不管怎么说，这个可能的「bug」，属实让我深度思考了很久，其中最重要的个人思考就是：「基本盘」是一个人的底气来源，基本盘在，希望就在。
同时，基本盘既是大局，亦是向上的前提。
这也是为何我们经常会听到类似这样的话语：中国经济稳中向好、长期向好的基本盘没有改变。
说下昨天的另一件事。
最近我身边确实有好几个朋友离职了，前段时间我和好朋友晓庄线下面基，我是非常支持他去创业的，原因很简单，他是有基本盘的，正所谓要能力有长相、要长相有长相。
但昨天，我一个好朋友也离职了，他最近一份工作是在车企，是做嵌入式设计，原先他总觉得太安逸，加上最近他们也全员降薪，导致也是一时冲动就开口提了离职，打算要自己创业。
我问他，你打算创啥业？
他说，目前他有两个方向，一个是去做跨境电商（说真的，最近转行做跨境的可真是不少），另一个是想和朋友一起开个火锅店，做垂类大单品。
我听后，本能觉得都不靠谱，倒不是说方向本身不靠谱，而是和他的现有优势匹配度太低，说白了，他在这两个方向上没有任何基本盘的积累。
因为我俩是多年的好朋友，所以聊的都比较直接，我算是对他自生的创业投了反对票，但也帮着一起分析了很多因素，尤其是围绕他的「创业基本盘」做深度挖掘，当然，我们最终也找到了一个相对靠谱的方向。
事实上，最近好几个同学找我咨询交流，整体带给我的感受是：大家多少都有些被「逆周期」所裹挟，直接表征就是大家要么躺平，要么不知所措，只是被动地向前走，但都不太愿意、也没有意识去学习，或者，所谓“内卷”。
当然，我也理解，毕竟这底层逻辑还是「环境焦虑」所致。
但是，镜同学最近的思考反而觉得这类焦虑是盲目的，不学习反而更是错误，在我看来，逆周期在恰恰最应该保持学习，就像冬天需要储备过冬食物一样，这也是向上突破和超越他人的好机会。
事实上，我还有另外一群朋友反而做的很好，创业的生意在增长，打工的职位在晋升，我和他们交流也很多，他们内心并不没有受到寒冬的影响。
或者说是他们提前准备好了过冬，所以更加乐观，也更加行动——不管是学习还是提供用户服务，都在夯实自己的基本盘。
这就有点类似于罗胖说的：悲观只是一个看法，而乐观却是一种行动。
图-⬆️ 来自罗振宇2025跨年演讲图
在我看来，这也给产品同学提供一个参考答案：面对逆周期，我们应该调频至学习积累、夯实基本盘上。
举个例子：
如果你打算明年晋升更高职位，那产品的专业能力、市场的洞察能力、项目的管理能力、团队的建设能力，甚至业务的经营能力等，这些就是你的基本盘。
你就应该应用钉子思维，切入到基本盘中去，不断生根发芽就行，外面裁员也好，降薪也好，与目标而言，又有什么影响呢？
基本盘才是你的生命线。
同样的，如果你励志要创业致富，那就更应该为此做好准备，有没有成熟的idea？有没有积累目标用户？商业模式有没有研判清晰？MVP可不可以课下先做着？等等。
镜同学一直都认为：最好的创业方式，就应该是来源于副业转换。
你看，如果咱们从第一性原理出发，那基本盘其实就是我们应该追求的、致力于构建的内核，这就有太多值得去做的、应该去做的事情，哪还有时间停下脚步去躺平？
其实，镜同学这两天也在重读《毛选》，伟人说过十六字方针：存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。
在我看来，这里的「人」指的就是「你的心态」、「你的认知」、「你的基本盘」、「你的延安」。
其实，强者思维就是如此，「求变、试错、敢舍、行动」，总之不会被环境所影响，而是像太阳一样在影响着环境。
昨天我在产品群里讨论明年的关键词，也分享了刘润老师的2025年感知预测，他为明年给出的关键词是四个字：沉潮渐起。
当时群里还有不少同学讨论，很多同学都认为能止稳就不错了，渐起是很难的，嗯，也各有道理，但当大家目光都聚焦在外部环境的萧瑟时，却恰恰忽略了内心自我的修建。
所以，2025年，大环境或许仍有不确定性，但你的内心完全可以笃定，完全可以沉潮渐起，亦或是，阔步向前！
你在，延安就在，基本盘就在，未来就在！
以善念结缘 · 与智者同行
