针对当前节假日前后指战员探亲休假、在外培训人员数量多，管控难度大的具体实际，防止出现在外人员出现失管失控的情况发生，确保在外人员思想不抛锚、行为不失控、管理不断线。近日，西峰区森林消防大队多措并举，加大在外人员管理力度，坚持做到走前有教育、定期有联系、归队有反馈，全程跟进落实各项管理制度，坚决预防和遏制各类事故及违规违纪问题发生。
加强教育引导 提高思想认识
只有在思想上筑牢安全意识，才会自觉做到遵章守纪，只有条令法规牢记于心，才会做到“心有所畏，行有所止”。大队始终坚持把防范在外人员安全风险作为当前管理工作重点，人员离队前，由干部一对一进行安全提示，明确管酒治酒“六个严禁”要求，思想上划好“警戒线”，行为上标出“临界点”，进一步教育督导在外人员自觉遵纪守法、保持形象、确保安全。
坚持精准管控 筑牢安全防线
大队结合在外人员实际情况，灵活运用管理手段，指定干部“一对一”管理责任，建立单位、家庭、个人“三位一体”联管责任制，严格落实每日安全提示、每周通话督导、不定时定位抽查制度，实时掌控在外人员的思想和行为动态，有效形成管理闭合回路。
强化作风建设 调整工作状态
指战员在外期间，接触到多样化的社会活动，思想上很容易出现起伏，会直接影响到工作情绪和精神状态，潜伏着一定的安全隐患。在外人员归队后，及时开展谈心谈话，全面了解掌握现实思想和在外动态，严防带着问题归队、带着隐患工作。同时，第一时间组织归队人员进行饮酒检测，有效防止不安全因素入队。
人员管理始终是队伍安全管理的一条主线，人员安全更是队伍常态化管理中不可逾越的一条“红线”。通过一系列措施，进一步强化了在外人员遵规守纪意识，切实做到了在外人员“思想不放松、行动能掌控、安全有保证”，为队伍安全稳定发展打下了坚实基础。
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