“咔嗒一声，迎刃而解”，为落实习近平主席“可持续发展是破解当前全球性问题的‘金钥匙’”论断，《可持续发展经济导刊》2020年发起“金钥匙——面向SDG中国行动”，4年来累计589家企业702项行动申报。国家电网公司高度重视推进可持续发展，2022年国家电网公司与《可持续发展经济导刊》联合主办“金钥匙·国家电网主题赛”，两届主题赛共申报了394项行动，涌现了一大批国家电网贡献SDG的创新实践，为全球可持续发展贡献了具有代表性的国网方案、中国方案。
为更进一步提升“金钥匙”对SDG的贡献度，全面展示金钥匙优秀行动的价值，深度了解国家电网各单位在开展可持续发展创新行动背后的经验，带动更多企业积极加入贡献SDG的行列，可持续发展经济导刊推出了“走进国网金钥匙”活动，通过创造实地走访、面对面交流的机会，邀请可持续发展领域的专家亲临现场感受国网、了解国网，并对这些典型项目的优化提出针对性建议与专业指导，为项目的成果后续推广和广泛传播提供更多的机会。
为此，国网江苏省电力有限公司联合《可持续发展经济导刊》于2024年5月启动了“走进国网金钥匙（江苏电力）系列活动”，于6月27日开展了“走进国网金钥匙（江苏电力-无锡站）活动”，组织来自学术界、行业组织、国际组织的相关专家对国网无锡供电公司以智能微网助力零碳乡村建设、电气化助力推进高标准农田建设试点、全周期全方位打造零碳科技园等项目进行了实地走访和调研，深度了解该公司在应对气候变化、落实“双碳”目标、积极构建新型电力系统的探索与创新。
走进解决可持续发展难题的
“锡电”方案
作为能源行业的重要单位，国网无锡供电公司一直践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断向价值创造更强、社会影响更远、环境效益更高的可持续发展方式迈进，推动经济、社会、环境综合治理水平的不断升级，积极开展贡献SDG的探索与实践，助力无锡市经济社会可持续发展。近年来，在“双碳”目标下，国网无锡供电公司积极行动，结合自身实际，牢牢抓住绿色低碳发展有利机遇，多措并举，全面探索能源低碳转型的多元化路径，开展了丰富而卓有成效的实践，在助力低碳发展方面先行先试，为构建韧性、安全、绿色、低碳电网做出贡献。
国网无锡供电公司总经理完善对专家一行的到来表示欢迎，并指出，国网无锡供电公司始终坚持以习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，落实国家电网公司和国网江苏省电力有限公司工作要求，统筹环境、社会和公司治理，扎实扛牢电力保供责任，着力推动能源绿色转型，全面构建优质高效服务体系，以众多优秀实践展现责任央企的“锡电”担当。
国网无锡供电公司纪委书记、工会主席薛峰详细介绍了国网无锡供电公司这些年来参与金钥匙活动的情况与抓住可持续发展这把“金钥匙”的经验：打破价值认知、内化价值驱动、外化价值协同。他表示，自“金钥匙”行动开展以来，国网无锡供电公司已连续四年参与，共摘得了可持续发展的8把“金钥匙”，打通了助力企业与社会协同高效发展的多条链路，为地方绿色低碳发展、人与自然和谐相处等方面贡献了诸多特色实践。下一步，在总结三个方面经验的基础上，将以这次走访调研活动为契机，积极参加第五届“金钥匙——面向SDG中国行动”，深入挖掘可持续发展的更多亮点，为解决可持续发展问题献上“锡电”方案。
专家一行对国网无锡供电公司开展的可持续发展实践与探索有了详细的了解，并对几个具有代表性的项目进行了实地走访。走访项目现场之后，专家一行与国网无锡供电公司项目负责人进行了座谈交流，对国网无锡供电公司在助力乡村振兴、“双碳”目标等方面的探索与实践给予了一致肯定，并对这些实践进行了专业点评，特别是针对如何讲好这些行动故事提出了具体建议，包括在理念方面可以从全球气候治理的战略高度充分认识到开展“双碳”行动的意义与价值，在分析解决的问题方面需要针对性、清晰化、具体化，在行动成效方面要注意数据的可靠性、可比性、可信度，在介绍解决方案时不要忽视这个过程中面对的具体挑战和困难，在阐述价值方面要体现这项行动的独特性、可复制性、可推广性，等等。
在座谈会上，国网无锡供电公司相关负责人表示，针对这次专家对项目提出的优化和提升建议，将认真吸收、总结落实，进一步提升和完善可持续发展实践项目，也将借助“金钥匙”平台讲好可持续发展故事，并持续探索更多助力SDG实现的创新行动，为推动全球可持续发展贡献更多智慧与方案。
解锁参与金钥匙的
“无锡秘钥”
电力警“报”助力太湖蓝藻治理、社区角落里的共享驿站、打造零碳灯塔工厂、助力内河岸电全覆盖、打造“五星”仓储让企业供应链“韧性”起来.....自2020年“金钥匙——面向SDG中国行动”开展以来，国网无锡供电公司积极参加，贡献了一系列助力SDG实现的创新性方案，给各方专家留下了深刻印象。
为何国网无锡供电公司近年来在可持续发展领域源源不断地贡献SDG解决方案，国网无锡供电公司纪委书记、工会主席薛峰分享了牢牢抓住可持续发展这把“金钥匙”的三个方面经验，解答了其背后成功的“秘钥”——
一是打破价值认知。“金钥匙”的关键是转变问题解决方式，它可以突破思维局限、激发无限潜能。“咔嗒一声，迎刃而解”是“金钥匙”行动独有特色和要求。我们以问题为出发点，打破企业边界和行业限制，创造性地找到“四两拨千斤式”的解决方案。在2021年案例《电力警“报”助力太湖蓝藻治理》中，国网无锡供电公司突破既有认知，将电力数据分析嵌入到太湖治理，对源头设施的污水治理、排放环节进行监测预警，绘制出一张针对蓝藻治理的电力晴雨表，推动太湖治理控源截污，带领和影响政府、环保部门等其他利益相关方共同解决挑战性难题，从“利我”转变为“利他”，打造富有特色的可持续行动。
“电力警报”绘就“净美无锡”新画卷
二是内化价值驱动。“金钥匙”是助力企业主营业务综合价值创造最大化，驱动企业变革的重点。可持续发展涉及企业的方方面面，以价值创造为导向，可以实现资源的有效配置。在2023年案例《打造零碳灯塔工厂，引领绿色智能之路》中，国网无锡供电公司依托自身业务优势，打造一站式能源管理服务，通过电力需求侧响应、调峰辅助服务等举措，反哺优化自身电力网架建设。而在今年6月19日启动揭牌的“长三角新能源众创中心”，国网无锡供电公司通过综合利用“风-光-充-储-放-检-换”等技术，打破行业藩篱，贯通全产业链，从“一枝独秀”转变为“百花齐放”，让可持续发展理念推动行业的迭代升级。
助力打造零碳灯塔工厂
打造“五星”供应链平台智慧仓库
三是外化价值协同。“金钥匙”开启的不只是各利益相关方可持续发展的创新路径，也是推动各方价值共创的的核心。可持续发展不是“一家之言”，需要各方协同共进。在2022年案例《角落里的共享驿站 可持续的社区生活》中，小区内的配电站从物业不想管、居民避得远，到人人享福利、电站自循环，电力设施实现了与小区居民、快递小哥、物业、开放商、政府等相关方互利共赢的良好局面。国网无锡供电公司这个项目不仅获得了2022年度“金钥匙”全国赛人人惠享类别优胜奖，还作为中国唯二队伍之一参与了联合国全球契约“全球影响力论坛”，从“一方至上”转变为“多方皆好”，在国内、国际化平台得到认可和传播。
打造社区角落里的共享驿站
文丨王晗卿 王秋蓉
编辑丨王秋蓉
供图丨国网无锡供电公司
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