编者按
summary report
公司第十二次党代会召开以来，公司党委坚持加强党的领导、加强党的建设，全面推动党建工作提质增效，以高质量党建引领保障公司高质量发展，公司运营管理各项工作迈向新台阶。
为迎接公司第十三次党代会的胜利召开，营造良好氛围，公司微信公众号现推出“喜迎党代会｜我们这五年”专栏，集中展现公司在第十二次党代会以来取得的成就、形成的系列成果，进一步激励公司广大党员干部员工接续奋斗，在新的征程中共同谱写更加辉煌灿烂的新篇章。
市场经营之现汇市场篇
过去的五年，是二公司由“十三五”规划时期过渡到“十四五”规划时期的五年，是从力争到连续两年获评中交集团“TOP20”三级工程公司荣誉称号具有里程碑意义的五年。二公司紧跟集团和四航局战略步伐，以中交集团“两保一争”战略目标为牵引，全面落实集团“123456”总体发展思路，按照“面向世界、聚焦建设、突出主业、专注专业”的原则，真抓实干、奋力拼搏，持续推动公司高质量发展，追求以更大的现汇市场拉动公司更大规模发展。2020-2022年度连续三年荣获中交集团“市场开发优秀奖”。
稳中求进 合同额屡创新高
第十二次党代会召开以来，二公司现汇市场新签合同额逐年攀升，实际总计完成新签合同额超700亿元，年均增长率达到10.4%，皆超额完成年度经营指标。公司自有资质新签合同额连年翻番。这一系列成绩充分反映了公司在激烈的市场竞争中，始终保持稳健发展，也为公司荣获集团“TOP20”三级工程公司称号提供了坚实的基础与强大的动力，公司高质量发展在这五年间完成了关键跃升，迈入了新的发展阶段。
精心布局 构筑区域市场新格局
▲深中通道
多元并进 优化业务结构
▲石家庄复兴大街市政化改造项目
高端对接 深化合作共赢新局面
在四航局的正确领导和大力支持下，深化公司经营战略，通过深化与核心客户的合作，成功推进了一大批重点项目的落地实施，包括广州南沙四期、陆丰核电项目、会展西路过江隧道、东莞沙田四期、盐田港区东作业区集装箱码头工程一期工程等。精准的高端对接与紧密的客户维系，推动公司在复杂的市场环境中稳步前行，为未来的持续发展奠定了坚实的基础。
▲盐田东港一期项目
高效管理 提升市场竞争力
全面推进“以业绩论英雄”总体导向，分类下达经营性分公司经营目标，压实属地深耕责任，严格考核。不断调优配强经营团队，狠抓市场开发人员综合素质提升，全方位推进分公司自主经营能力建设。持续加大属地化经营要素投入，强化区域市场适应性建设，相继成立江门建设公司及东莞建设公司。
建立健全市场开发激励机制，发布并试行《全员经营工作方案》，全员经营成效初显，市场开发活力得到有效激发。
展望未来，二公司将继续贯彻集团“十四五”发展规划，聚焦“大交通”“大城市”战略，优化产业布局，加快推动重点项目落地实施。加强大客户经营，通过构建大市场、大客户、大项目的对接机制，进一步增强公司的市场参与度。同时，公司将持续提升经营人员的专业素养和市场分析能力，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将以更加坚定的步伐和更加饱满的精神状态，迎接即将召开的第十三次党代会，为实现公司高质量规模发展贡献更大的力量。
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来源 | 国内市场部
审核 | 高 峰
责编丨潘肇祺
一审一校丨梁 胜
二审二校丨于瑞莹
三审三校丨刘永丹
