泰东公司召开2024年上半年工作分析会暨三季度安全生产委员会扩大会议

文摘   2024-08-02 18:11   山东  






8月2日,泰东公司召开2024年上半年工作分析会暨三季度安全生产委员会扩大会议,传达学习山东高速集团及交建集团2024年上半年工作会议精神,全面总结上半年工作推进情况,分析当前形势任务,部署下半年工作重点。党委书记、董事长刘伟出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理廖莹主持会议,并重点部署安全生产工作,对下半年生产经营工作进行安排。公司领导以及本部部室、工作专班、权属单位、重点项目主要负责人参会。


会上,刘伟全面总结了泰东公司上半年生产经营工作,深入剖析了公司当前实际存在的问题,并对下半年工作提出具体要求。一是千方百计开拓市场。坚持“三个重点”,坚持“三个不做”,坚持“稳内拓外”,全力保证重点项目的开发和落地。二是全力以赴压降两金。要根据交建集团半年工作会调整指标,全力推进计量回款和遗留事项处理事宜。三是坚定不移推进精细化管理和数字化转型。要对2024年养护专项复盘分析,严格控制生产及非生产费用支出,构建成本管理、支付管理、技术管理标准化流程。四是坚决推进合规管理。要进一步加强底线思维和红线意识,持续加强合同条款梳理修订、农民工实名制日常管理、项目施工日常管理、人员调整管理等工作。五是全力以赴补短板、强弱项。持续加强引才、育才、用才体系建设,保证选人质量,强化提升现有员工的学习能力和经营管理能力,进一步扎实工作作风。六是毫不动摇抓安全。要抓日常、抓过程、抓教育、抓思想、抓典型,对照负面清单抓落实、对照隐患清单抓整改,尤其要高度重视重复出现的问题,分析原因进行整改提升。七是高度重视信访维稳工作。要进一步强化信访维稳的主体责任,结合交建集团半年工作会的要求,与责任单位和责任人签订目标责任书。八是稳步推进科技创新工作。要科学合理合规合法做好研发投入归集和税务加计扣除工作,积极参与沥青铣刨料产业化综合应用课题研究。九是狠抓全面从严治党和党风廉政建设。严格落实“三重一大”制度,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,加强巡查、审计、检查穿透管理,对重点工作、重大项目、重要工程、重要指标完成情况进行督查督办,形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。

廖莹在讲话中指出,为圆满完成全年生产经营目标任务,下半年,一是要抢工期、抓进度,高效推进项目建设。对目前在手项目再梳理,制定可行目标,加大养护专项、国省道、光伏等存量项目推进力度,加快推动未开工及新中标项目尽早形成有效产值。二是要全力开拓市场,确保业务增长态势。深挖内部光伏增量,拓宽养护业务渠道,围绕“三重”原则,不断加大市场开拓力度。三是要进一步提高公司运营质量。积极推进全周期精细化管理体系建设和数字化转型升级,打牢数字底座,做好业财融合、现金管理,提高内部沟通运行效率。四是要进一步提高泰东公司核心竞争力。围绕泰东主责主业,开展技术创新和研发,通过铣刨料的产业化综合应用,以科技创新推动产业创新。五是要进一步提高风险防范意识。加强安全监管、信息化建设与精细化管理,不断完善商务中心建设,提高企业合规管理及风险防范化解能力。

廖莹就当前企业面临的安全生产形势进行分析,对下一步安全生产工作重点部署,一是各单位、各项目要坚定不移抓好安全生产各项工作落实。二是持续抓好安全教育培训工作。三是持续做好劳务队伍和人员管理,不断夯实项目一线安全管理,严格执行“五个一律”,协同做好与合同、保险、培训、“晨会”和安全技术交底的有效统一。五是切实做好汛期的应急管理工作,增强应急处置能力,切实营造安全稳定的发展氛围。

编辑:翟兆花

审核:刘   静

稿件来源:党群综合服务中心



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