9月26日，交建集团党委书记、董事长刘贵翔一行到泰东公司威海光伏项目经理部调研指导工作。交建集团党委委员、副总经理，泰东公司党委书记、董事长刘伟；交建集团总工程师王长柱及相关部门、项目部有关负责人员陪同。
刘贵翔一行到文登北收费站光伏施工现场，实地查看了威海光伏项目的现场施工情况，听取了项目负责人对手续办理、施工进度、设计优化、材料控制、精细化管理、光伏项目赢利点及亏损点等方面的详细汇报，并提出具体要求。
刘贵翔指出，一是找准前期手续办理着力点和突破口，提高办理速度，深入剖析项目前期策划，做到商务先行；二是围绕项目扩容增量制定有力措施，持续强化增长后劲，深入分析有关因素对材料损耗的影响，严格控制材料损耗率；三是加大应收账款回收力度，提高资金使用效率；四是不断提高项目全周期精细化管理水平，通过购置小型机具，优化施工工艺，提高自有设备利用率及项目盈利能力。五是尽快形成光伏项目施工指南，加强人才培养、技术经验交流和业务培训工作；六是探索绿电转型、云储能技术、多场景光伏绿电应用，大力推动有关材料的自主生产。
下一步，泰东公司将紧抓光伏发展机遇，强化要素保障，积极在光伏项目手续办理、设计优化、“四小”创新、指南汇编等方面优化提高，提升项目管理水平和履约能力，确保项目尽早投产达效。
编辑：翟兆花
审核：刘 静
稿件来源：光伏烟威项目经理部
