格尔木市坚持管育并重、激励并行，做足“引育留”文章，着力打造能力过硬、富有活力、能堪重任的到村任职大学生队伍。
抓实“三个一批”，打造“引才洼地”
从现任“两委”中培养一批，对26名有干劲、善创新、靠得住的已在村“两委”中任职的大学生针对性压担培养。乡镇自主聘用一批，通过公开选拔、村“两委”推荐、党员群众举荐等方式，乡镇自主招聘一批村级事务助理员。择优跟踪储备一批，采取招录、回引等方式，将回乡大学生纳入村级后备人才进行重点跟踪培养。
建立“三个机制”，激活“人才动能”
实行传帮带教。建立“1+N”导师传帮带机制，确保到村任职大学生思想上有人引、工作中有人带。实践实训历练。优先选派到村任职大学生担任村党支部书记（村委会主任）助理，切实为村级发展开“土方子”、出“金点子”。严格日常管理。推行“层级化”管理模式，先后将6名工作实绩突出的到村任职大学生选拔进入村“两委”班子。
落实“三项措施”，解决后顾之忧
优化报酬待遇。建立村干部报酬动态增长机制，为大学生到村工作提供稳定合理的报酬。提升服务保障。启动实施村级阵地“强基固本”工程，下气力解决冬季取暖问题。强化典型激励。邀请2名考核聘用为乡镇事业编制人员的村（社区）党支部书记为返乡大学生讲述奋斗成就历程，以交流促进成长。
来源|青海日报 通讯员 格组轩 张耀慧
编辑|张学东 责编|武 强 监制|马世忠
以上内容，版权归原作者及原出处所有，内容仅为作者观点，并不代表本公众号立场。如涉及版权等问题，请及时与我们联系删除。
