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我们经常听到：“大将无能，累死三军。”
一只狼领导的一群羊，能打败一只羊领导的一群狼。狼有狼王，雁有头雁，一个团队要想成功，领导必须强。
优秀的领导决定了团队的成败，决定了企业的发展。
我们对优秀领导的标准也挺高：要有胸怀、有格局、有能力、有担当、会激励、情商高、等等。这些标准吓退了很多人……其实并没有那么难。
思维决定行为，真正能把团队带大的领导，往往具备这两大思维，无一例外。
双赢思维
1. 利他
起心动念利他，成人才能达己。
韦尔奇有一句广为流传的话：在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关；在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。
领导者做任何发心很重要，坚守“利他思维”，发心正，事才能成。发心不正，往往事与愿违。
事在人为，在团队管理中，如果一个领导者自私自利，事事以自己利益为重，对上会损公肥私，对下会压榨苛刻。
团队人员怎会服从？怎会用心做事？怎会产生结果？
最终人心涣散，分崩离析。
当一个领导者真正想帮助下属成长，让下属赚到更多的钱，他会识人之能、用人之长，会以身作则并严格要求团队，他行事坦荡会赏罚分明，让下属跟着他充满希望和冲劲。
“利他思维”是一切成就的基石，将心比心，方得人心。自古以来都是：得人心者得天下。
2. 共赢
刘润老师在《底层逻辑》一书中，提到过现实中人往往拥有三种心态：
第一种是鸡的心态，就是“你一定要输”；
第二种是雀的心态，就是“我一定要赢”；
第三种是鹰的心态，也就是“我们要一起赢”。
前面两种人路会越走越窄，拥有鹰的心态的人，就是一种“双赢思维”。
有这样一个故事：
一位年轻的修行者问长老：“天堂和地狱到底有什么不同？“
长老说：“地狱和天堂都各有一口相同的面锅，每个人手上也都有一双一米长的筷子。
不同的是，地狱的人，只顾自己先吃，但由于筷子太长，面送不进嘴里，最后一个个都饿得面黄肌瘦；而天堂的人，夹起面条时，首先送到他人嘴里，结果人人都吃得心满意足。”
其实这世界本无差别，因为有无利他之心，而分出了地狱和天堂。
当你只顾自己时，反而什么也得不到，当你服务他人时，受益的也是自己。
所谓双赢，是指双方通过合作，都能获取一定的利益，而不是此消彼长或者两败俱伤。大家好才是真的好，只有双赢，才是真的赢！
为什么职场中，很多人会互相抱怨？
老板抱怨员工拿着我的钱不为我做事，员工抱怨老板克扣工资，把自己当工具。领导抱怨下属工作不努力，业绩达不成。
下属抱怨领导不给方法，只会画饼洗脑吃牛皮。大家深陷敌对的情绪中，整个团队的氛围自然乌烟瘴气，最后两败俱伤。
真正的强者，懂得互利共赢，善于搭台，相互扶持。
团队之间是相互合作的关系，单丝不成线，独木不成林，只有携手共进，才能共赢！
具有共赢思维的领导者，会和下属共享共担，凡事以大局为重，懂得凝聚人心。领导者和员工共赢，员工和企业发展共赢，这样才能良性循环。
大河有水小河满，小河有水大河满。
成长思维
1. 善于学习
领导者出色的学习能力是企业唯一可持续的竞争优势，不爱学习的领导者固步自封，团队里很难招进优秀的人才，即使有，也会出现劣币驱逐良币的现象。
领导不仅要学习，更要会学习，不是去听两堂培训课，看几本管理学书籍，了解几招带团队的方法就生搬硬套地执行。
而是善于学习，懂得举一反三。
更懂得把学到的知识教授给团队成员，领导者做正确的事，团队成员正确的做事。
没有完美的个人，也没有完美的团队，只有持续学习不断成长精进的团队，这是需要有一个善于学习的领导带领。
2. 自我迭代
爱因斯坦说：“疯狂就是反复做着同样的事情，却期待不同的结果。”
哪怕过去成功的经验都不一定会适合现在市场的发展。世界上唯一不变的就是一直在变化。
懂得自我迭代的领导，会不断适应新环境，不会被曾经的辉煌迷失双眼，着眼于未来，立足于当下，勇于打破常规，积极面对发展中的挑战。
懂得自我迭代的领导，懂得复盘，推陈出新。
越优秀的人才越希望跟着一位厉害的领导，千里马也需要伯乐的赏识才能更好的发挥价值。
团队跟着这样的领导才会有信心，有未来。
有这两大思维的领导，往往可以把团队带大。一个人的思维，决定了他的视野、心态和能量。
当你的思维改变了一小步，人生或许就能前进一大步。
