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吃着中国的饭，却砸中国的锅，天底下哪有这样的道理？
一个美国科技巨头，在中国叱咤风云近30年。可它在中国赚得盆满钵满的同时，竟对中国企业百般刁难，甚至扬言绝不培养中国员工！
当中国企业奋起反击时，这家巨头节节败退，最终黯然退出中国市场。
那么，它是如何发家的？
又是如何被中国“扫地出门”的？
本文陈述内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾。
一生的劲敌
这家美国科技巨头，就是甲骨文公司。它的创始人拉里·埃里森心中，始终有一个无法逾越的对手，那就是比尔·盖茨。
但他的成长经历，可没有比尔·盖茨那般幸运。
拉里·埃里森出生在一个未婚母亲的家庭，父亲在他呱呱坠地前就弃母子而去。
无奈之下，母亲只能把襁褓中的埃里森托付给舅舅抚养。
然而，舅舅家的日子也十分拮据。埃里森像一株野草，在冷眼和鄙夷中倔强地生长。
舅舅曾当着他的面，直接嘲讽道：“以你的才华，这辈子都不会有出息！”
在这样艰苦的环境中长大，埃里森的性格变得敏感而又好强。
他暗下决心，一定要成为出类拔萃的人，让所有看不起他的人刮目相看。
机会终于来了。埃里森考入伊利诺伊大学，学习电气工程。
他天资聪颖，短短几年就获得了数学和物理双学位。
不满足于此，他继续攻读硕士，直至博士在读。
就在他离学术顶峰只有一步之遥时，命运之手突然改写了他的人生轨迹。
一家名不见经传的小公司找上了埃里森，希望他能加入，负责开发一套革命性的数据库管理系统。
埃里森对这个项目充满好奇，他直觉这将是改变世界的伟大发明。
于是，他毅然决然地退学，加入了这家公司，从此与学术说再见，转而投身软件开发。
经过不懈努力，埃里森带领团队开发出了一款名为“Oracle”的数据库管理系统。
它性能卓越，功能强大，很快就在业界掀起了一场革命，甚至打败了IBM等行业巨头，成为无可争议的王者。
30岁那年，埃里森创办了自己的公司，专注于数据库软件的开发与销售。
Oracle奠定了公司的成功基础，埃里森也一跃成为硅谷“软件教父”。
公司后来正式更名为“甲骨文”，意为“智慧的化身”，彰显了埃里森的雄心壮志。
然而，埃里森的野心远不止于此。
他把微软的缔造者比尔·盖茨视为一生之敌，发誓要超越对方，登上软件业的王座。
两人唇枪舌剑，互不相让。埃里森曾扬言要开着战斗机轰炸微软总部，盖茨则讽刺埃里森是“妄人”。
但不得不承认，正是这种竞争，成就了埃里森的伟业。
到了90年代，甲骨文已是仅次于微软的全球第二大独立软件企业。
虽然始终屈居老二，但埃里森从未放弃超越盖茨的梦想。
为此，他把目光投向了一片新的沃土——中国。
傲慢与偏见酿苦果
1998年，甲骨文进入中国，很快就凭借领先的技术优势，政府机关、银行、电信、能源等关键领域纷纷与之合作,甲骨文的身影无处不在。
然而，甲骨文非但不感激中国市场，反倒养成了傲慢自大的态度。
在与中国企业合作时，甲骨文经常摆出一副高高在上的姿态，对客户不够尊重。
比如，仅仅因为中国联通的一些做法不合甲骨文的心意，甲骨文就直接开出了天价罚单，数额高达数千万元人民币。
而彼时的联通，也只能忍气吞声，毫无还手之力。
更令中国企业不满的是，甲骨文公然推行“去中国化”策略。
埃里森曾在多个场合公开表示，甲骨文在中国发展，绝不会重用中国员工。
他甚至放话，即便中国员工再努力工作，也永远不可能在甲骨文获得高层职位。
种种事实表明，甲骨文只把中国市场当作“赚钱工具”，而中国员工也只是廉价劳动力。
甲骨文的所作所为，渐渐引起了中国企业的反感人们逐渐意识到，它并非真心实意想融入中国。
中国企业的奋起反击
甲骨文的倨傲，刺激了中国企业的自尊心。2008年，阿里巴巴决定自主研发数据库，誓要打破甲骨文的垄断。
这个艰巨的任务，落在了王坚博士肩上。在他的带领下，“飞天”项目组开启了一场波澜壮阔的技术革命。
起初，埃里森根本不把阿里巴巴放在眼里。
他公开讥讽中国企业“剽窃知识产权”，认为它们不可能在短时间内赶上甲骨文的技术水平。
然而，仅仅4年后，阿里巴巴就研发出了一款名为OceanBase的新型数据库。
这款数据库性能卓越，事务处理速度比甲骨文还要快上20%。
更令人惊叹的是，OceanBase的开发团队竟然只有不到100人。
2013年，淘宝的核心系统率先从甲骨文数据库迁移到了OceanBase。
一时间，众多中国互联网企业纷纷“弃暗投明”，抛弃甲骨文，转而采用国产数据库。
甲骨文眼看着在华市场份额直线下跌，心急如焚。
为了挽回颓势，他们不得不放下身段，主动向腾讯、华为等中国企业示好，希望达成新的合作。
然而，中国企业对甲骨文已经失去了信任，拒绝了它的橄榄枝。
与此同时，中国企业的数据库产品突飞猛进。
继OceanBase之后，华为的GaussDB、腾讯的TDSQL等一系列国产数据库相继问世。
这些产品在性能、安全性、易用性上都胜过了甲骨文，受到了用户的广泛欢迎。
甚至连政府、军工等对数据安全要求极高的领域，也开始采用国产数据库，以确保信息主权。
最终，甲骨文不得不低头认输。2019年，它宣布裁撤中国研发中心，900多名员工被遣散。
至此，这家曾经不可一世的美国科技巨头，在中国市场黯然退场。
结语
甲骨文的兴衰，折射出中国企业的崛起。经过多年的技术积累和市场磨砺，中国企业已从“跟跑者”蜕变为“领跑者”。
而外企要想在中国立足，就必须放下傲慢，摒弃成见，以平等、谦逊的心态对待中国市场。唯有真诚融入，共创双赢，才能在这片热土上开花结果。
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