2025年1月10日，濮阳经开区党工委副书记、管委会副主任鲁法中走访调研区经发投资集团，区经发投资集团党委书记、董事长刘本更，王助镇、新习镇负责同志参加。
鲁法中先后到王助农副产品物流中心、新习污水管网、新习镇政府分布式光伏项目现场调研项目建设情况。鲁法中指出，要统筹协调，倒排工期，挂图作战，强力推进项目建设，尽快推动项目投入使用。要高标准推进新习镇政府分布式光伏项目建设，打造精品工程、亮点工程，强力推动项目在春节前完工。
在随后召开的经发投资集团高质量发展座谈会上，鲁法中逐一听取了经发投资集团董事会、经理层以及各子公司负责人工作开展情况的汇报，并详细询问了与会人员对经发投资集团高质量发展的意见建议，各项工作开展中存在的问题以及各岗位的廉政风险点。鲁法中对经发投资集团近年来的各项工作表示肯定，同时对下步工作提出了具体要求。
鲁法中指出，一是在开局中看路，知道要干什么。一要瞄准拓展优质资产、提升融资贷款能力、化解债务风险、增强内生造血功能等方面，理清工作思路、明确发展路径。二要瞄准经开区定位，紧紧围绕“三区”建设，结合工作实际，科学制定目标任务，细化工作责任，推动工作落实。三要围绕区党工委、管委会工作要求，全面贯彻落实各项决策部署，不断深化国资国企改革质效，健全完善现代化法人治理体系，推动平台公司市场化转型，展现国企担当、实现更大突破。二是在谋划中思考，知道要怎么干。一要围绕中心、服务大局干。坚持从项目建设、招商引资、民生福祉、和谐稳定等重点方面谋划思考，尽心尽力、履职尽责。二要深入研究、吃透政策精神干。要深入学习研究上级一揽子增量政策，结合集团公司实际，发挥自身优势，找准政策契合点，积极争取政策支持最大化。三要坚持以上率下、团结协作干。要强化政治意识，大局意识，充分发扬民主集中制，做到科学决策、慎重决策，切忌盲目决策，出现失误。四要总结经验、弥补短板干。要总结、坚持好的经验做法，不断细化工作措施，有效化解存在问题，为集团公司高效运转提供充沛动力。五要完善架构、健全机制干。要完善法人治理结构，健全各项规章制度，优化企业管理机制，进一步提升质效、规避风险，为经发投资集团高质量发展提供制度保障。三是在实干中奉献，知道怎样守底线。要严守安全生产、信访稳定、环境保护、廉洁从政底线，狠抓“严实纪律转作风、守牢底线促发展”百日攻坚集中整治行动，持续优化干部作风，守紧守牢风险底线，推动各项工作落实落细。要倍加珍惜组织信任关怀，严格遵守党的各项纪律，不以权谋私、不搞权钱交易、不滥用职权，做到对得起组织、对得起事业、对得起家庭，切实守住底线，远离红线，拒碰高压线，经发投资集团的每一名同志都要持续发扬敢拼敢闯的斗争精神，以新担当新气象新作为，逐浪新时代发展大潮。
刘本更要求，要坚持深化改革，以创新思维推进集团市场化转型，抓好运行机制，建立月通报制度，以业绩定考评。强力推动项目，狠抓招商引资，盘活闲置资源，提升造血功能。做好项目包装工作，科学融资，精准投资。抓好财务保障，确保项目招投标、工程建设等资金平稳运行。深化百日攻坚集中整治行动，切实守牢安全生产、信访稳定、环境保护、廉洁从政底线。
濮阳经开区
