今年6月,贵州整合黄牛集团、蔬菜集团和独山牧草等省属农业企业组建成立贵州省农业发展集团有限责任公司,这也是贵州第一个省管大(一)型农业国有全资企业。而年初公布的省委一号文件明确提出,要加快推进农业农村现代化。成立这半年来,省农发集团都在忙些什么?他们如何扛起服务全省农业现代化龙头企业的担当?
贵州省蔬菜集团董事长邓荣光:“你们生菜的日需要量是120吨。这块有没有可能和我们形成一个合作,我直接在基地上指向性生产。”裕农公司董事长 常希光:“这个可以。我们株洲的、河南的,包括北京的,其实冬天都有空缺。”首农食品集团副总经理 王钤:“到时候,我们也去贵州看看。也可以提供一些技术的支持。多一些合作。”这是12月初,贵州省农业发展集团有限责任公司董事长带队,总经理、下属子公司负责人一行在北京首农食品集团交流的场景。“黔菜”和“贵州黄牛”是省级公共品牌,也是集团定下的两大主导产业,作为这次北京之行的“敲门砖”。省农发集团很快就和首农集团达成了合作意向。省农发集团总经理步涛表示,集团成立后,聚焦价值最大化深化产品研发,持续推进蔬菜和肉牛产业“接二连三”,提高产品附加值,增强产业竞争力。正是靠着挨家上门推销,省农发集团和国内多家销售、食品加工方面的头部企业签订了13个战略合作协议。两天的时间,团队马不停蹄。中国农业科学院,也是此行重要的目的地。在中国农业科学院,省农发集团就菜心、螺丝椒、土豆等等贵州特色蔬菜种子培育和推广与中国农业科学院蔬菜花卉所达成合作意向。种子是农业的芯片。全力抓种子种业是省农发集团“推动改革发展,提质增效补短板”的首要抓手。过去半年,集团启动了马铃薯扩繁基地、安格斯核心育种场等科研基地建设。与省农科院、华南农大、隆平高科等省内外科研机构和企业达成种业战略合作,试种、引进了多类蔬菜的优良品种。中国农业科学院蔬菜花卉研究所辣椒团队首席科学家王立浩认为,贵州有很好的发展农业的潜力,贵州的优势在于独特的气候环境。所以,贵州要走的是山地特色农业产业,这就不能从规模要效益,而要从科技、从品质、从高质量方面要效益。省农发集团董事长芦忠于告诉记者:“此次北京行,收获非常大,感觉我们要做的工作还很多,同时也看到了北京市场潜力巨大。希望下一步更好推动黔货出山。”“发挥优势做大主导产业,补齐短板提升竞争实力,对标一流谋划重点突破。”芦忠于告诉记者,为了加快打造有力服务全省农业现代化的龙头企业,过去半年,省农发集团重点做了这三件事情,着力搭建服务全省的农产品精深加工、农产品现代流通、农业科技服务、农业产业金融服务“四大”服务体系。今年11月,广东中山开了一家以“贵州黄牛”命名的火锅城。很快,这里就成为了食客们的热门打卡地。“潮汕牛肉火锅,越是这样清的汤底越能还原牛肉的鲜味和牛肉味,当然,这也对牛肉的品质要求就特别高。”该火锅城负责人余洪乐说。为了满足食客们对“一口鲜”的追求,省农发集团在广东组建粤黔商贸公司,建设东莞屠宰点,拓展26家直供店。今年前11月,集团销售的活牛和牛肉收入超过3亿元。广东省粤黔商贸有限责任公司董事王毅告诉记者:“粤港澳大湾区是大市场,人口基数大,购买力强。农发集团成立后,高位推动成立了粤黔商贸公司,就是要紧盯这个大市场。2025年,我们计划在大湾区打造100家以上的生鲜店、社区店、商超终端门店。”就在11月,2024首届中国·贵州“黔牛奔粤”产销衔接大会举行。会上,贵州与广东采购商签署金额达4亿元的优质肉牛供应合作协议。省农发集团舞好“龙头”,仅牛肉产业,就将带动全省300多个中小企业和合作社,上万名农户受益。在省农发集团的办公楼,记者看到,集团设置了科创金融部、农业项目管理中心、农产品质量检测中心等12个部门3个中心,这些机构设置针对性更强,更聚焦农业产业。同时,记者还在办公区看到了一个重点项目推进表,上面罗列了农发集团从2024年11月到2025年6月的10项重点工作,包括马铃薯扩繁项目、螺丝椒试种基地建设、猕猴桃产业发展项目等。推进表明确了项目完成时间、责任部门、责任人等。工作人员告诉我们,他们倒排工期,每两周调度一次,切实扛起服务全省农业现代化的龙头企业的责任担当。省农发集团总经理步涛表示:“我们立足将集团打造成为引领全省农业现代化高质量发展的龙头企业的目标,集团将围绕增强核心功能、提升核心竞争力,立足贵州农业发展实际和资源优势,按照‘抓两头、 带中间、促增收’的思路。开拓大市场、打造大品牌、构建大链条、舞动大龙头,加快把企业做强做优做大。”记者:张枥丹 谢鑫
编辑:谭笑 | 责编:孔薇 | 编审:刘郁
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