“四要”：要按制度办事，要按程序决策，要按章程治理，要按合同履约。
讲底线，就是要树立底线思维、合规意识，敬畏法律、敬畏规则，把不碰底线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准。
讲诚信，就是要将诚信作为企业生产经营管理活动中处理各种关系的基本行为准则。
讲公平，就是要有统一公平的规则标准，无论领导干部还是普通职工，都要遵守一致的规则尺度。
讲程序，就是要将流程固化在规章制度中，对上对下，对内对外，要严格按照既定规范的工作流程处理各种事务。
讲效益，就是要以企业发展为立足点，做好“风险”与“效益”的平衡，在风险化解中树立“减少损失就是创造价值”的正确导向。
要按制度办事，就是要强化合规意识培养，要将行为合规作为经营管理活动的红线，对于违反规章制度的行为严格监督追责。
要按程序决策，就是要严格遵守“三重一大”决策事项程序，重要事项集体决策，严格落实党委前置程序。
要按章程治理，就是要将章程作为企业的“宪法”，一切治理活动都要在章程规定的范围之内开展，不能违背章程精神。
要按合同履约，就是要有契约精神，要明晰各方在合同中的权利义务，将合同条款作为处理各方法律关系的首要标准。
