10月24日，中国航空工业集团天飞召开2024年三季度质量分析会，总结三季度质量工作，并对四季度质量工作进行安排部署。党委书记、董事长王建国出席会议并讲话，用户代表、公司领导出席会议，会议由党委副书记、总经理高建龙主持。
王建国分析了公司当前整体质量发展形势，指明了制约产品质量提升的因素，并提出三点要求:
01
认清形势，统一思想，凝聚大抓质量的共识
要坚持质量至上，牢固树立“质量是航空人生命”的理念，积极推广质量实践案例，深化党建与质量业务的深度融合，形成全员参与的质量文化建设格局，以百分之百的决心，全力提高装备质量。
02
聚焦卓越绩效管理，推进本质安全落实落地
要立足源头预防，抓好关键环节产品控制，应用先进质量工具，将产品质量保证工作深入到制造、维修和服务保障全过程各个环节，探索产品质量先期策划(AVIC-APQP)在维修领域的应用，系统识别质量安全风险，提升装备本质安全。
03
紧盯年度计划指标，运用风险思维应对过程变化
要聚焦全年生产任务和质量指标，开展“挂图作战”，正向排列计划找问题，反向倒推计划定措施，加大过程监督检查力度，以质量管理为主要抓手，做实一手质量工作。
高建龙强调，一要扎实推进大修质量专项整顿治理、质量强固工程和敏捷整治等重点工作；二要以问题为导向，科学运用质量工具，分析根本原因，总结经验教训；三要坚守质量工作底线，压实岗位责任，全力遏制问题增量，为打赢四季度攻坚战，决胜全年生产任务目标圆满完成做好质量保障。
副总工程师，职能部门、生产单位相关领导及相关工作人员参加会议。
文字/质量管理部
图片/雷斐然
编辑/周安娜
监制/张 源
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