2024·SEPTEMBER
金秋九月 桃李花开
HAPPY TEACHER'S DAY
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！在这个充满荣耀与喜悦的学校表彰大会上，我作为高新产业学院项目负责人，站在这里，心中满是激动与自豪。
回望过去，高新产业学院项目就像一场漫长而充满挑战的征途。项目筹备阶段，当我们满怀信心向市政府申请立项时，因项目收益可行性等原因，我们的方案被无情打回来了，书记、校长没有放弃，连夜调整投资方案，带领我们团队亲自跑政府和10几个部门，挨个征求他们的意见，取得他们的支持，最终于2022年7月22日通过14次政府常务会议，项目成功立项。而立项只是成功的一小步，为了能赶在2022年9月份申报地方政府专项债券，我们必须在一个月内拿到“一件三证”，否则我们连报名的资格都没有。时间很紧，我们团队分工明确， 暑假期间我和胡大有同志每天在市政府、设计院等10几个地方来回跑，终于在短短30天的时间内拿到了不动产证、用地规划许可、工程规划许可等10多个审批文件，堪称益阳市报建审批手续最快的项目，驻益兄弟院校纷纷来“取经”，问我们是怎么做到的。
在设计方案审议过程中，我们事无巨细，提早规划，方案讨论、修改来来回回不下50次，注重每一处细节，大到装修、景观设计，小到一个门牌、垃圾桶的设计和选材，都用心考虑，力求让高新产业学院每一处设计都能够得到大家的认可与喜爱。记得去年大年二十八，路面冰冻，为了不耽误项目进度，还坚持在设计院讨论方案。
在项目成本控制方面，我深知学校财力有限，申请的1.4亿元专项债券除了完成4栋大楼的主体建设外，还要包含所有的配套项目，意味着前期的投资测算必须精准，这对我来说是一件很大的挑战。我对同类型、同时期的建筑成本反复比选、反复测算，通过取消装配式建筑、减少异型设计、采用EPC总承包限额设计、控制材料价格风险和申请减免报建费等方式，实现成本控制的最大化。在项目实施过程中，对绿植、围墙、土方、保温等多个部分进行了成本优化，确保每一笔资金都用在刀刃上，最终既保证了高新产业学院项目的顺利交付，又实现了1.4亿元投资成本的有效控制。
在项目管理上，我们遇到了无数困难和挑战。项目的安全、进度、成本、质量，每一个方面都需要我们精心把控。高新产业学院项目不是一个简单的单体建筑，它是一个校区建设，是一个复杂的系统工程，从最初的一张蓝图和一块黄土地开始，陌生的周边环境我们还来不及适应，就必须马上投入到紧张的通水通电通路等三通一平项目施工中。项目前期，临时接电受阻、村民菜地赔偿、市政电缆挖断等“麻烦事”接踵而来；项目后期，进驻的项目公司有20余家，人员复杂、总包、分包单位每天扯皮纠纷一大堆，管理难度非常大。为保证项目整体交付，不影响正常开学，我们团队每天必须打起十二分精神，顶着烈日，穿梭在尘土飞扬的工地现场，抓安全、抓进度、抓质量，还要积极协调各种矛盾。连我女儿也很纳闷地问我：“妈妈，你怎么一天到晚都在接电话？”是啊，作为学校委派的项目负责人，我深感责任重大，不管是不是我负责的项目，我都有义务去协调解决。
勤耕不辍，必有收获。回顾在高新产业学院项目的500多天里，我们的工作专班在困难与挑战并存的环境中，展现出了非凡的凝聚力和战斗力。如今，站在这里，看着新校园学生入住，我深感自豪。这是大家共同努力的结果，是我们团队精神的体现。每一块砖、每一根钢筋、每一滴油漆，都凝聚着大家的汗水和智慧。在此，我要感谢和我并肩作战的各位领导和同事。我深知，优秀教育工作者这份荣誉不仅仅是对我个人工作的认可，更是对我们整个高新产业学院项目工作专班辛勤付出的肯定。
谢谢大家！
扫码关注
微信公众号|益阳职业技术学院
编辑：新媒体中心 李雯、肖程隆
一审：洪捷
二审：黄顺
三审：蔡敏
更多资讯
