日本的房价又回到了 30 年前，由于它的老龄化，有大量的事需要人去做，包括它的农业。所以对于我们很多企业是机会。
这就是我为什么我每年带大量的人去日本考察，24年我组织了五期，大概有 300 人去日本，25年我计划安排3-5期去日本。你们方便的话可以跟我过去，它是值得我们每年都去的地方。
大家看看日本过去 30 年企业如何应对它的经济下行，它的老百姓喜欢性价比高的东西。最典型的是711、茑屋书店、还有优衣库，他们是怎么做起来的？
还有一个就是它的百年企业是怎么传承的？不一样的感觉，特别是我上次去小丸屋，它做扇子 400 年，现在是第十代，是儿媳妇第十代，她说第十一代已经传好了。
第十一代传给谁了？传给她第二个孙子，因为她两个儿子 50 多岁了，那第十代她是 70 多岁的一个老太太，她俩儿子目前没想接班，但是她二孙子喜欢接班，她那二孙子的理由是他哥哥不用接班，他哥哥太聪明了，不用接班。现在在上高中，老太太说她定好了。
怎么定好了呢？她已经带着她那两个孙子在祖坟上磕头了。
跟大家想象的不一样的。人家有传承。一家公司 400 年了，它是不能死掉的，它是代表一种文化，一种信仰。
如果这个你们不能理解，我再讲一个段子，你就知道什么叫传承。
在北海道有一家百年企业，由于政府修铁路，把他家的一块地给征用了，大概赔他好几千万。然后这个企业的掌管人就通知他的兄弟们，说我们的祖宗的基业有一部分被卖了几千万，你们回来吧，回来之后我们把钱分了，因为这个钱你们都有份，这是企业，我掌管，但是你们都是家族成员，相当于都是股东的。账上有收入，咱们分分。
在外边打拼的人回来之后谈了几个事，第一个先感谢他这个兄弟掌管这家企业；第二个，这帮外边打工的人，一致认同，这部分钱谁都不能要，怎么办呢？再买更大的一块土地，再放到祖宗家业里，放到家族企业当中去。
他们的逻辑就一个事，不能把祖宗的基业在我们这一代变得小、职能变大。
他们所有的人都一个逻辑，这个家族企业是后代的，我们只是帮后代掌管这个家族企业，没掌管的弟兄们，就是在外边工作的弟兄们，都特感谢在家里掌管企业这个弟兄，说他辛苦了，在给后代照顾我们的家族企业。
我不知道各位你怎么理解的？传承传的是责任，传的是信仰，传的是使命，传的不是财富，不是让你吃喝嫖赌的。当你理解之后就完全不一样。
他一共到现在才7个员工，和你想的不一样，就 7 个员工 400 年。
就是你不去那之后你不知道你的认知层次有多low，就像我常说的，你满脑袋都是下三路，你满脑袋只有吃和交配。
然后我再会带你去更大的地方去看看，去东京的市政府，他叫市政厅，然后再让你去松下的纪念馆，去京瓷的纪念馆，稻盛和夫的纪念馆，让你感受这种大企业，这个国际级的大企业，这种老板背后的哲学思想，你感受更完全不一样。我相信大家都知道稻盛和夫号称经营之神。
你真看了松下，了解松下之后，松下是稻盛先生的老师，更高一个境界。这些地方我已经去了无数遍了。
大概我就说这些，你们方便跟我去看看，包括想去日本投资，需要日本身份，孩子想去那上学，你想去那养老，特别是你想去那医疗，他不但是医疗好的，关键他服务还好，还有一个他和我们文化相近，这就是我特推崇的地方。
扫码报名
