9月24日，营口交运集团召开2024年第三季度安委会会议。会上，集中学习了习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述重要内容和新《中华人民共和国国家安全法》，通报了第三季度交通事故以及安全生产隐患排查治理情况并分析了前三季度安全隐患总体概况，分析了当前集团总体安全生产形势，部署了第四季度安全重点工作以及十一期间安全生产工作，修订集团值班值宿制度。会议由党委副书记刘伟主持。党委书记、董事长包乃宏，党委副书记、总经理王鑫出席会议并讲话。集团安委会成员单位主要负责人、各职能部门负责人参加会议。
会议指出，务必要强化宣传落实。认清新形势下安全发展要求，把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和国家安全法律法规作为常态化工作长抓不懈，坚持隐患排查整治、职工专题教育培训、例会制度以及责任追究制度一以贯之，对安全生产管理全过程真实记录，促进安全生产标准化档案建立并完善，推动安全工作越干越细、越落越实。务必要强化责任落实。坚持问题导向，全面梳理应急预案和应急管理流程，结合第三季度汛期预案实施效果自查自纠不足和差距，举一反三优化完善各类应急预案，持续跟进预案可行性和可操作性，确保应急响应能力和水平不断提升。务必要强化措施落实。确保安全教育开展不走形式、规章制度执行不打折扣，隐患查摆整改要全面、及时、有效，四方责任追究要知责、履责、问责。安全生产管理规定动作做到原汁原味执行，个性化动作注重实效和参与度，遵循问题和措施相匹配、整改与完善相辅相成，即知即改、边查边改、严查严改，推动下个季度工作高标准开局、高质量完成。
包乃宏强调，一要提高政治站位，切实增强责任感和紧迫感。强化重要时间节点安全防范，坚持持续防范化解重大安全风险，强基固本实现集团安全生产形势的总体稳定，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有数”的执行力，确保公共交通出行安全万无一失。二要加强组织领导，把握主动权认真落实责任。安全生产清单制管理，各基层单位和部门负责人要按照工作职责，抓好各自工作领域的安全生产工作，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则层层分解压实责任，联系实际排查隐患、整改问题、跟踪完善，实施责任倒查追究制度，要求各分管领导和负责人坚决扛起安全工作责任。三要突出重点环节，切实做好四季度安全工作。四季度是全年工作的收官阶段，把握公共交通行业秋冬季节规律，严格遵照安全生产专项整治三年行动要求抓好提前防范，进一步统筹抓好车辆和人员风险隐患排查治理，发挥智能平台作用，人防技防相结合有效查处违章违规行为，做到抓好安全工作的精力不分散、力度不减弱、定力不动摇，强化预防为主、勤巡勤查，形成从严从细管控、从严从细整治的高压态势促进安全责任得到落实。四要加强值班值宿管理，多举措确保无缝衔接。严格执行领导带班和24小时值班制度，强化应急意识，进一步完善应急联动机制，敢于直面问题刀刃向内加大自查力度，确保政令畅通。严格执行企业重大事项和突发事件报告制度，坚决抵制带班领导把关不严、值班人员责任心不强、履职尽责不到位等问题的出现，牢固树立政治意识，严格值班值宿纪律，充分认识做好值班值宿工作的重大政治意义和使命担当，确保集团值班值宿制度落实到位。
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