1月8日，中建八局在沪召开项目管理提升年启动会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团2025年工作会相关部署，扎实推进“深化项目管理 提升发展质量”三年行动，总结“项目管理规范年”工作进展，部署“项目管理提升年”重点任务，持续强化全局项目管理能力，为圆满完成“十四五”发展目标提供坚强支撑。
中建八局党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席方思忠主持会议。局领导赵树强、储小彬、熊知平、沈健、徐建林、李未、亓立刚、苗良田、王华平、刘书冬、哈小平、王文元、许向阳、李伟、谢圣美，B2职级领导贾海庆、李念国在现场或视频出席会议。
周可璋在讲话中表示，2024年是中建八局“深化项目管理 提升发展质量”三年行动的开局之年。一年来，全局上下聚焦主题主线，围绕总体部署，做了大量卓有成效的工作，项目管理的发展路径更加清晰、体制机制更加健全、基础管理更加有力、专业化人才队伍更加充实、品牌形象更加彰显，推动了各级项目管理能力持续增强，管理水平全面提升。
周可璋强调，要保持战略定力，扎实推进“项目管理提升年”各项任务，坚持力度不减、标准不降，结合各单位实际，进一步强化谋划设计，坚持系统推进，突出工作实效，强化示范引领，不断擦亮“高效建造 完美履约”的金字招牌。要聚焦重点任务，持续塑强项目精益建造能力，围绕“精准服务、品质建造，精益管理、价值创造”基本要求，全力提升项目品质，深化精益管控，提升创效水平，不断增强企业核心竞争力。要持续深化改革，纵深推进“法人管项目”体制建设，总结试点经验，制定全面推广方案，突出抓好项目支撑中心建设，进一步做深做实考核激励，强化风险合规管控，全力打造“强总部、大后台、精项目”的管理架构。要加强人才建设，致力打造卓越项目管理队伍，切实在项目经理队伍建设上狠下功夫，在项目管理能力提升上狠下功夫，在项目员工关怀上狠下功夫，为项目高质量发展提供坚强保障，为打赢“十四五”收官战做出更大贡献。
会议对15名中建八局卓越项目经理进行了表彰，发布了中建八局《名词术语统一词典》和《企业工期定额》等“项目管理规范年”工作成果。工程管理部作2024年“项目管理规范年”工作报告，并宣贯2025年“项目管理提升年”工作方案。
会上举行了“项目管理提升年”启动仪式，在热烈的掌声中，与会领导按下启动键，共同开启2025项目管理提升行动。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建八局总部部门负责人及以上人员，各分局、区域总部、二级单位、三级单位有关负责人及全体项目经理、相关项目管理人员共计4万余人参加会议。
内容来源：中建土木融媒体中心
素材来源：中建八局融媒体中心
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