虽然我不是球迷，但上周末国足和日本的球赛结果着实破圈了，毕竟很多年没有看到过这么离谱的比分了，尤其是对日本这样敏感的对手，让我想起了很多年前国足输给香港引发的一系列事件，好在现在国民关注的点很容易分散，不太容易出大事了，但这个结果对于国民士气的打击无疑是巨大的。
中国足球是少有的，大家都可以安全批评的对象，这可能是他们存在的唯一价值，男足的溃败是典型的组织建设的失败样本缩影。组织就像生命体，有自己的发展、变化过程，也有自己的传承和衰退。中间有激励机制，有惩罚，要确立目标，要自我循环，要防止有人搭便车出工不出力，要让分配合理，维持运转。
组织的目标定义组织，很大一部分组织的最终目标是战斗，而战斗的结果是二元的，输或者赢。甚至企业也可以归为战斗组织，结果是盈利或者亏损。战斗型组织比管理型组织有更明确的检验标准。男足作为一个组织，背后还有联赛、头上还有足协，共同构成了一个体系。但整个体系的最终外部目标仍然是胜利，从这点看，和军事组织高度相似。
在以前的各种新闻里，足协包括国家队俱乐部里有大范围的腐败，甚至还有母亲为选拔被迫向教练献身等丑闻，足球这个组织本身已经失去了自我净化的能力，必须借助外界更高层的力量才能改变了。
战斗组织最重要的目标是取胜，就是以结果为导向，其他什么都是虚的。具体来说唯一靠谱的办法就是以战养战，让实际结果检验组织，避开虚话套话，并且让人负责。战斗或竞争本身，就是最好的指导，会反过来推动策略研究、训练提升和装备投入。简单说，实践是检验真理的唯一标准。
就像俄乌冲突，俄罗斯只有实际投入作战，才知道自己的战斗力怎么样，到底能不能打。美国几十年来一直在世界各地挑起冲突和战争，时刻让军队保持紧张和实战状态，就是让军队和军火科技时刻保持在线和领先。
经济部门在这方面的案例特别明显，出口贸易部门或者充分竞争部门，产品往往打磨的特别优秀。比垄断部门来的更好。在一些论文中，这部分解释了中国服务业和全球贸易部门之间竞争力的差异。今天新能源三大件、消费电子，都是从全球竞争的尸山血海中杀出来的。
有个段子，我们国家自从取消了纺织工业部，服装行业就占领了全世界，后来又取消了电子工业部和机械工业部，于是这两个行业也迅速席卷了全世界。相对比较的案例是，韩国取消了对文化影视题材的审查限制，什么都可以拍，然后韩流和韩剧电影都迅速红到了全球，而香港影视行业则被取代衰败至今。
中国所有技术和世界接轨的行业，都能做出来，中国人不比任何民族差，比大部分人都更加勤劳勇敢。游戏领域出了原神和黑悟空之后，再也不会有人说中国只会做氪金的网游了。在QQ音乐和网易云音乐上，看到有大量的原创音乐人和好作品，打破了我对中国缺乏原创好音乐的成见，其实他们只是在以前媒体渠道垄断的时代无法被发现和出头而已。
十年前中国汽车还是被嘲笑的对象，现在已经被欧美担心会干掉他们的本土品牌，连被戏称“修车排队”的奇瑞都已经在海外大放异彩。改革开放的过程中，我们走出去学习的行业大部分都发展起来，虽然刚开始都不容易，甚至很狼狈，中国所有不需要牌照，然后在全球市场真刀真枪干的，其实做的都不错，躲在家里面装逼的行业，在国内横着走的，结果都不好。
在透明度低的组织里，浑水摸鱼的收益比太高，很容易滋生腐败，最终导致整个组织的能力衰退，以致于失去竞争力。
我去年写过文章《我国芯片市场的独特之处》，在半导体市场中也存在类似的现象，包括体制内市场和体制外市场两个割裂的部分，比较敏感就不展开了。半导体我们在走的路，和光伏、高铁、电池差不多，就是要用学习来的技术，实现了对于原先技术拥有者的反超。在这个过程中，机制设计上最大的挑战就是避免搭便车，足球就是一个典型的前车之鉴。
