近年来，伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展，零售业态迅速进化，纯货架式的门店及电商时代已经过去。面临新的挑战，黄智明认为，实体店仍为主要消费场景，但不再是简单的售货中心，而是要创新营销思维，持续变革经营，打造线上线下一体化营销模式，升级和完善终端服务体系，不断强化终端动销效率，织起独具区域特色的高质量可持续发展经营网。
玩转自媒体营销
解锁量利增长新引擎
黄智明矢志以终端运营为中心，整合线上线下、打通公域私域，帮助终端拓宽获客渠道，提升销售转化率，实现利润的持续增长。
近两年，随着天能营销高质量可持续发展战略深入推进，新资源、新项目、新政策不断推出，黄智明牢牢抓住机遇，敢为人先，率先踏上营销转型升级之路。
私域营销、短视频运营、直播带货、抖音开拓“本地生活”服务……黄智明充分利用天能超级平台资源和天能行业第一的品牌优势，成功探索出一套符合自身市场的新媒体营销模式，以精准营销和个性化服务，加深用户对天能品牌价值认知和产品认同，为终端门店有效引流，从而加大获客。下一步，黄智明将把这套新营销模式逐步复制到茂名区域全部终端网点，共创量利新高。
调优产品结构
以差异化开辟细分市场新份额
茂名这座南方油城，地处粤港澳大湾区、北部湾城市群和海南自贸区三大国家级经济区的交会处，摩托车占有率高。随着国家双碳战略实施和国人绿色出行理念强化，轻摩、电摩市场不断崛起，这给了黄智明赢取新增量的信心。
今年5月，天冠·电摩原装电池盛势发布，对于茂名市场来说，天冠“生正逢时”。天冠系列产品成为黄智明开辟“新战场”的“利刃”。
2023年至今，黄智明在天能强劲的产品赋能下，不断优化调整产品结构，从而满足持续升级的消费需求。2024年，天能全域开启“买电池选天能 天天抽免单”活动，在重磅市场资源助力下，1月至5月，茂名区域中高端产品销量同比增长150%，茂名市场呈现出强劲增长势头。
建立战略联盟
打造样板市场辐射全域
自1999年初踏动力电池行业至今，黄智明深耕行业已20余载，深刻洞悉动力电池行业发展趋势和市场需求变化。天能营销创新变革战略的实施为黄智明积极应对市场竞争和持续开拓市场，提供了新的思路，带来了新的启迪。
黄智明结合茂名区域特色，核心经营自营门店，持续探寻战略合作伙伴，通过资源整合、优势互补，强化市场竞争力，促进合作双方量利齐增。
当下，黄智明正带领团队，持续下沉村镇市场，并以茂南区为样板市场打造先行区，在每个村镇都设置天能电池服务网点，延伸服务环节，以不断完善的天能全链路服务赢得终端口碑。
“先做朋友后做生意” 是黄智明多年来的秉持的经营之道，他认为客户价值、员工价值、企业价值、社会价值是融为一体的，只有“共生共赢”才能取得高质量可持续发展硕果，这与天能的经营理念深度契合。一次次改革尝试，一项项创新举措……皆是天能厂商高质量可持续发展道路中坚实步伐的印迹。
