国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进，牢牢把握“增长”这个核心，大力推进管控体系优化，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。
本期微信刊登先融期货、电投云链主要负责人的认识体会。
先融期货党总支书记、总经理 倪江
电投云链党支部副书记、总经理 郭景博
电投云链深度聚焦集团“均衡增长战略”，始终坚守服务集团主责主业初心使命，注重抓业务发展、强科技属性、提运营质效，防经营风险，助力集团稳链、固链、强链，进一步发挥供应链金融平台核心价值和管理工具作用。
深刻领会战略内涵，加快转型发展。始终以服务集团主责主业为主线，面向集团供应链上下游提供全流程数字化服务，向金融科技公司转型，提供包括保函服务、订单数字化等一系列创新服务产品，加快平台化转型步伐。
坚持稳链固链强链，以融促产强产。不断提升电投云链在助力集团减少带息负债、清理化解“三角债”、提升集约化管理能力、实现供应链金融财务标准化方面的价值，充分发挥“融和e链”平台为集团在链企业有效平抑煤价、稳定物流、锁定紧缺物资与设备等作用，提升产业链供应链韧性和安全水平，助力集团稳链、固链、强链。
充分发挥核心价值，用好管理工具。以“融和e链”平台为基础，通过面向集团提供供应链数据、内部市场交易等深度分析，构建贯穿招标采购、合同签署、履约执行、账款支付等全流程的供应链服务模式，形成电投云链的大数据资产。
撰稿 | 先融期货、电投云链
编辑 | 孟文芹
审核 | 钟谷婷
