均衡增长|电投产融主要负责人谈体会

企业   2024-10-16 19:25   北京  

立足央企能源产业金融定位

坚定落实“均衡增长战略












电投产融党委书记、董事长  韩志伟










党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神指引下,集团科学提出全面实施“均衡增长战略”。电投产融将把思想和行动统一到党中央决策部署上来,按照集团党组统一部署要求,践行使命担当,正确把握全面深化改革目标要求,立足“四个均衡”,坚持“央企能源产业金融”定位,直面挑战、挺膺担当,走出一条电投产融的发展新路。

强化政治引领。牢牢把握政治性是第一属性、讲政治是第一要求,加强党的建设,推动“第一议题”规范化长效化,深刻把握金融工作的政治性、人民性,顺应金融政策和金融市场发生的变化,根据集团战略布局的调整,从政治高度判断公司定位和发展方向。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,凝聚全公司力量,团结利用好协作方以及外部力量,共同推进一流绿色能源产融企业建设,以高质量党建保障“均衡增长战略”落实落地。
立足服务主责主业。深刻认识和准确把握能源行业发展形势,遵循金融行业发展规律,加快推进布局优化和结构调整。把握好规模发展与投资能力的关系,坚持“以融促产、以融强产”,把金融资源集聚到服务集团主业的关键领域,为集团提供专业化金融服务。把握好守正与创新的关系,围绕集团承担的国家重大专项、清洁能源、智慧能源、碳资产管理等项目,积极发挥资金优势,参与投资并加大保障力度,通过权益融资降低资产负债率;发挥资产证券化服务信托优势,拓展类REITs和私募REITs。把握好体制机制与激发活力的关系,全力培育新质生产力,将数字产融、科技投资、换电重卡和储能等业务做强做优,在新发展格局中塑造新优势。
妥善处理发展和风险的关系。持续增强忧患意识,做到居安思危,坚持把合规作为开展业务的首要前提,摸清风险底数,严守风险底线,不断提升风险防控能力和依法合规经营管理能力。强化风控合规顶层设计,建设并应用好集团金融风险管理系统,坚持“从源头上控制、从体系上加强、从执行上监督”。扎实做好金融专项治理后半篇文章,统筹协调化解金融风险。
电投产融将牢记“国之大者”,肩负政治使命、主动融入大局、强化“答卷”意识,让改革既发生“物理反应”也发生“化学反应”,掌握高质量发展的主动权,为集团建设世界一流清洁能源企业贡献产融力量。

编辑  |  孟文芹

审核  |  钟谷婷

国家电投资本控股
国家电投集团资本控股有限公司是上市公司国家电投集团产融控股股份有限公司的全资子公司,围绕“央企能源产业金融”定位,深入推进“以融促产、以融强产”产金结合道路,业务涵盖信托、期货、资产管理、风险管理、保险经纪、产权经纪、商业模式创新等领域。
 最新文章