12月18日，化医集团党委书记、董事长黄宗山，党委委员、副总经理富伟年到紫光国际、华彩化工调研指导工作。
在紫光国际
黄宗山精准了解企业生产经营、产品市场、资金等情况和下一步发展规划，围绕企业面临的实际问题出思路、提建议、想办法。
调研中，黄宗山对上次调研紫光国际时安排工作的完成情况给予肯定，同时对下一步工作提出具体要求。一是要推动产能释放，扩展销售渠道，扩大市场份额，实现“满产满销”；二是要强化现场管理，夯实检修质量，严格操作纪律，提升设备运行稳定性，确保生产装置安稳运行；三是要聚焦资金筹措，拓展融资渠道，优化内部财务管理，缓解资金压力；四是要制定降本清单，细化措施，明确牵头领导、责任部门，挂图作战，打表推进，让“降”字落实落地；五是要抓深抓实党建工作，持续推进党支部标准化规范化建设，严格落实“三重一大”“第一议题”制度，聚焦关键领域和重点环节，加强党风廉政建设；六是要做好意识形态及信访稳定各项工作，多措并举强化干部员工思想教育，进一步提高干部员工队伍的凝聚力和向心力；七是要严守岁末年初“安全关”，扎实开展安全隐患排查整治，确保安全生产形势持续稳定。
在华彩化工
华彩化工领导班子向黄宗山一行汇报了恢复开车以来的生产运行、节能降耗、改革发展情况和下一步的工作打算。
富伟年指出，华彩化工要转变观念，激发内生动力，持续做好挖潜降耗工作。要量化目标，一步一步做实做细。与行业对标、缩小差距。确保现金流稳定，维持好企业的生产经营。
黄宗山强调指出，华彩化工要抢抓机遇，上下一心，成立专班，促进增收减支。生材集团要加强调度，积极开展项目合作，全力帮扶华彩化工。要创新发展，认真谋划工艺包复制工作，研究制定方案，在合规的前提下积极寻求合作伙伴。要高度重视整改工作，对巡视巡察和审计发现问题要确保整改落实到位，做到件件有着落，事事有回音。
集团市场与运行部负责人，生材集团及紫光化工有关领导参加调研。
来源：重庆化医
文字：紫光国际 生材集团
编辑：陈畅
投稿邮箱：hytg@ccphc.com.cn
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