9月12日，为进一步统一思想，开拓思路，认真谋划下阶段工作，衡山农商银行召开“凝心聚力·开拓奋进”务虚会，行党委班子成员、各部室及支行负责人共计40余人参会。
会前通过充分酝酿、科学谋划，行党委班子制定了“如何推动农商银行高质量发展”“如何处理好工作和生活的关系，建设好家文化”“如何构建良好的同事关系和工作氛围”“如何实现农商银行与客户‘双赢’”“如何高质量完成三季度及全年工作任务”等五个议题，并要求各支行、部门就实论虚,以虚率实，为推动全行发展凝聚智慧与合力。
金句
会议现场，与会人员立足工作实际，围绕五个议题依次发言，大家畅所欲言、言由心声，既畅谈先进经验，又直面现实问题，还提出措施办法，对下阶段工作提出了一系列具有针对性、建设性、启发性的目标举措和工作思路，呈现了一场高质量发展的“头脑风暴”。
祝融支行负责人何婕
细化各项重点工作，强化全员营销理念。打破专人专岗固化模式，增强员工敢营销愿营销会营销的能力。
沙泉支行行长李志军
做好表率，当好班长；搞好团结，当好家长；做优服务，当好服务员。
萱洲支行行长赵鑫
根据员工出生年代、个人情况，加强与员工沟通交流，谈工作生活、谈情怀，开展支行团建活动、组织体育运动。
贯塘支行行长武朝钱
要把同事当家人、当战友。
店门支行行长廖凯
做好每日总结，开展集体讨论，及时调整营销和清收策略。
贺家支行行长眭祎
每位员工都要有店老板的思维，将店铺经营好，将产品营销好，把客户服务好。
城关支行行长肖俊毅
工作的意义就是过上有意义的生活。单位是大家庭，要多与家人分享快乐。
兴城支行行长曹永波
要有企业文化自信，形成向心力、凝聚力。
永和支行行长谭仕林
责任上肩，团队协作。谁发放谁清收谁获益。坚定信心，保持行动。量化考核，人人有责。
岭坡支行行长李娟
坚持做小做散的理念，逐笔逐户建好台账，只要想做的没有做不成的。
城南支行行长旷文凯
把支行经营好既是对总行党委有交代，更是对员工的交代。
东湖支行行长杨智
取人之长，补己之短。行胜于言。
白果支行行长郭又铭
支行行长既要指挥干，又要带着干。
工业园支行行长刘慧琳
提升客户合作关系就是提升品牌形象。
新桥支行负责人郭白玉
稳定 务实 拼搏
长江支行行长旷文念
要与客户保持鱼水关系，服务是最终取胜的必杀技。
师古支行行长罗正阳
工作是生活的基础。
望峰支行负责人张鹏
要实现客户与农商银行共情共鸣，要重塑信贷理念，加强对客户经理的管理。
党委委员、副行长赵小明通过分析市场营销、转型发展、安全保卫工作存在的短板和不足，对三资平台、整村授信、惠农快贷、转型业务和第三代社保卡换发工作进行了具体安排。
党委委员、副行长赵小明
纪委书记、提名监事长候选人陈菊对内部审计、纪检监察、问题整改、作风建设等工作进行了安排部署。并强调必须严格遵守“双节”期间廉洁纪律、工作纪律、生活纪律、组织纪律等各项要求。
纪委书记、提名监事长候选人陈菊
党委副书记、行长邓炳元指出，要对标任务补短板，高质量、高标准对标全年任务，找出差距与不足，全力弥补自身短板；要突出重点抓落实，狠抓整村授信、风险防控、转型业务、安全生产工作。要转变作风强督导。狠抓劳动纪律，加大工作调度力度，确保各项工作高效、有序地推进。
党委副书记、行长邓炳元
党委书记、董事长肖必胜
党委书记、董事长肖必胜充分肯定了此次务虚会取得的成效，他指出，工作与生活是密不可分、相辅相成的，同事之间要珍惜缘分，保持亦师亦友、真诚简单的关系，以和谐暖心的“家”文化，切实提升员工归属感、获得感和幸福感；要坚持以客户为中心，做到互相成就，共同发展；面对工作任务和目标，要有敢于直面问题的勇气和舍我其谁的霸气，只要想做就一定有办法，就一定能做成。针对如何推动农商银行高质量发展，他提出了三点要求。
1
统一思想认识，明确责任目标
要不断提高政治站位，保障政令畅通，紧紧围绕“拓增量、强质量、做特色、争一流”的工作思路，树立强烈的荣誉感、责任感，确保三季度和全年各项任务目标不折不扣地完成。
2
凝心聚力，持续推进业务发展
全行上下团结一心，形成合力，心往一处想、劲往一处使，抢时间抓进度保质量，确保各项业务稳步发展。
3
倡导党建强行，推进农商行高质量发展
要积极营造风清气正、争先创优的干事创业氛围。
支部建设要到位。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。队伍建设要到位。建立健全畅通的晋升与轮换机制，激发员工的积极性与创造力。文化建设要到位。要将家文化、奋斗者文化、合规文化和清廉文化做实做深，充分发挥绩效考核指挥棒的激励作用。
本次务虚会主题鲜明、内容全面、指导性强、信息量大，全员思想达到了高度统一，衡山农商银行将全力做好会后“下半篇”文章，切实把集智集思得出的“金点子”、好办法转化为助推高质量发展的有力举措。
END
