市国资委党委书记、主任李涛:坚持“三个注重” 聚焦“四个发力” 以思想破冰引领行动突围

政务   2025-01-27 10:03   辽宁  

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“市委八届十二次全会暨市委经济工作会议在向三年行动决胜之年、‘十四五’收官之年冲锋冲刺的关键时刻发出了‘动员令’、明确了‘任务书’。”日前,市国资委党委书记、主任李涛在接受采访时表示,全市国资系统将深入贯彻落实会议对深化国资国企改革作出的系统部署,按照国有企业深化改革提升行动的要求,坚定不移地推进铁岭国有企业高质量发展。



一方面,要在思路上把握“三个注重”。

一是注重谋划顶层设计。从全面加强党的领导和党的建设、精干主业优化布局、市场化改革激发活力、实施专业化个性化监管等维度,完善市属企业改革深化提升总体框架,推动企业优功能、优治理,强主业、强质量,增效益、增规模。

二是注重强化功能定位。按照市场竞争类、功能保障类界定市属企业功能定位,分类改革、分类监管、因企施策,引导企业错位发展,增强国资国企改革的针对性、有效性。

三是注重“一企一策”推进。按照顶层设计思路,“一企一策”明晰市属企业功能定位、主责主业、发展愿景,坚持问题导向和目标导向相统一,确定针对性个性化改革措施。

另一方面,要在措施上聚焦“四个发力”,推动国有资本和国有企业做强做优做大,不断增强核心功能,提升核心竞争力。

一是聚焦提升核心竞争力集中发力。整合公共服务资源。一方面选择具备资质的市属国有企业注入新集团、承接项目,另一方面与省属具备资质企业通过合资经营、委托代建等模式开展合作。整合新质生产力。依托数据资源,开展商业化运营,大力发展数据服务;通过开展风电、光伏等新能源基础设施前期规划、合作开发和共享储能电站,推动新能源产业发展。同时,聚焦传统产业转型升级、具有高增长潜力的新兴产业和不动产信托投资基金项目。联合金融机构、企业等共同设立产业发展投资基金。科学谋划,推动现代商贸物流、食品加工等板块发展。

二是聚焦协同融合发展集中发力。全方位与央企、省属企业合作。重点推进各集团在改革深化提升中,接受省工程咨询集团的指导及合作;深入推进瀚禾集团与省能源集团能源项目合作;推进文旅集团与省文体旅集团战略合作;推进农发集团与中粮集团、中农发集团、省粮食集团在粮食仓储和食品加工方向的合作;探索交运集团与省交投集团在交通工程建设领域的合作;探索国资集团等企业与省环保集团业务合作。同时,加强服务,力争央企子公司落地铁岭,积极融入央、省企发展圈,掀起央省地合作新热潮。同时,指导县区建立监管机制,指导县区国有企业建立现代企业制度。

三是聚焦完善体制机制集中发力。落实“三能”机制。按照《铁岭市属企业“三能”机制建设攻坚实施方案》,在各市属企业集团全面推行三项制度改革。有序提升市场化选聘比例,提升任期制和契约化管理质量,提升企业新进员工公开招聘比例。切实发挥董事会职能。严格落实董事会重大决策、经理层选聘、薪酬分配等法定职权,健全外部董事评价和激励约束机制,提升外部董事专业素质和履职能力。实现考核目标刚性落地。推进各集团全力实现全年“二增一稳三提升”总体经营目标和国有企业深化改革提升行动的各项重点任务。

四是聚焦国企人才战略集中发力。要努力推进建立市场化人才引入和激励机制,激发企业活力动力。一方面加大市场化选聘力度,引导企业围绕主责主业,按照专业对口、梯次配备的原则,把高素质专业化经营管理人才引进到国有企业中,打造国有企业“人才高地”;另一方面深化收入分配市场化改革,健全个性化薪酬分配机制,以薪酬改革激发企业发展内生动力。同时,分类建立企业优秀人才储备库,建立人才任命国资备案管理制度,分级分层加强人才培训。








铁岭市融媒体中心记者 ▏吴可

编辑 ▏张诗卉  责任编辑 ▏姜国盈

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