浙江东明不锈钢制品股份有限公司(以下简称“东明不锈钢”),是台湾TONG集团在大陆投资设立的外商独资企业,拥有超过三十年的紧固件生产经验,严格遵循ISO国际品质管理体系,产品广泛应用于幕墙、高铁、通讯、新能源、造船等重点行业,以及国内外重大工程项目中。
打通从原料仓库存到线边仓库存的追踪;
根据生产工单实时保障产线要料需求;
完善线边库存的精细化管理;
跟踪生产完工后余料的库存管理。
缺少数字化支撑
库存跟踪不明确
库存数据不清晰
作业方式落后
即时供应
提升生产效率
降低库存成本
优化供应链管理
创建线边仓
建立物料配送调拨单
校验实时库存
看板展示库存
线边仓管理方案通过优化仓储管理流程,实现物料的快速供应,减少物料在采购流程中的停滞时间,保证生产线不会因为原材料不足而停产,从而提高生产效率。同时,通过及时清理过剩库存,降低资金占用成本,提高资金周转效率,有助于企业提高库存周转率,减少库存积压。此外,线边仓管理还可以减少供应链风险,降低企业面对市场变化时的风险,提高管理效率,降低人力成本,提升客户满意度,增强企业竞争力。
通过优化物料的流动和管理,普罗格线边仓管理方案帮助企业更好地控制生产过程中的浪费,实现精益生产,提高生产效率,降低企业成本。
普罗格部分服务客户(排名不分先后)