1月21日
长庆油田公司四届三次
职工（工会会员）代表大会暨
2025年工作会议在西安召开
会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，落实集团公司工作会议要求，总结2024年工作，分析面临的形势，部署2025年重点任务，动员全体干部员工自信自强、攻坚克难，奋进高质量发展，决胜“十四五”收官，努力把世界一流大油气田建设推向新阶段。
上午8时15分，大会在雄壮的国歌声中开幕。油田公司执行董事、党委书记李战明作题为《决胜“十四五” 奋进高质量 努力把世界一流大油气田建设推向新阶段》的主题报告；总经理、党委副书记余浩杰传达集团公司2025年工作会议精神，作生产经营报告；党委副书记、工会主席杨立龙作工会工作报告；党委委员、纪委书记宋中华通报党风廉政建设和反腐败工作情况；党委委员、副总经理、安全总监张晓博通报质量健康安全环保工作情况。会议以书面形式作2024年重大安全环保隐患治理情况报告、2025年度风险管理报告、2024年工会财务工作报告，通报四届二次职代会提案落实及四届三次职代会提案征集审查情况。
李战明在主题报告中回顾了油田公司2024年工作。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，长庆油田在克难奋进中蓄势前行，极不平凡、极具考验、极富成效。一年来，公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实集团公司党组决策部署，团结带领广大干部员工聚焦中心任务、夯实主责主业、加快转型升级，在统筹发展和安全上攻坚突破，切实把总书记重大嘱托转化为走在前、作示范的强大动力。这一年，油田公司牢记重大嘱托、感悟思想伟力，以坚定的政治自觉当好“两个维护”践行者；牢记重大嘱托、奋进世界一流，以卓越的战略追求当好高质量发展排头兵；牢记重大嘱托、建强西部大庆，以强烈的责任使命当好能源保供顶梁柱。一年来，油田公司上下稳字当头、积极进取，凝心聚力共绘新发展图景，推动高质量发展迈上新台阶。一是油气和新能源发展稳中有进。二是科技与信息化创新卓有成效。三是提质增效价值创造走深走实。四是深化改革强化管理稳扎稳打。五是和谐稳定发展局面更加巩固。六是党的领导党的建设全面加强。
李战明指出，2024年，长庆油田坚定不移“转观念、勇创新、强管理、创一流”，坚持经济责任、政治责任、社会责任相统一，从“国之所需”把握核心功能，加快业务发展和结构调整，“稳”增长与规模“大”基本保持良性互动；坚持技术逻辑、市场逻辑、治理逻辑相统一，从“企之所能”把握核心竞争力，加快增长动力转换和经济效益提升，企业“强”与产业“壮”总体实现同频共振；坚持为党分忧、为国尽责、为民造福相统一，从“未来所向”把握品牌价值，稳步推进管理阶段进阶和发展方式转型，生态“美”与基业“长”逐渐成为共同心声。
李战明在主题报告中深入分析了油田面临的形势任务。2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”承上启下之年，也是公司“三步走”战略安排的第一个时间节点，考验的是打好收官战、迈向新阶段的能力。长庆油田必须把握时代脉搏，紧扣集团公司整体基本实现高质量发展的目标要求，与时俱进、审时度势，直面困难、顺势而为。李战明强调，宏观环境复杂多变，不确定难预料的因素明显增多，要坚定勇担国家战略使命的信心决心不动摇；能源行业竞争激烈，新政策新变化的导向更加鲜明，要坚定奋进高质量发展的信心决心不动摇；再创荣光击鼓催征，躲不开绕不过的矛盾日益凸显，要坚定破解大油气田独有难题的信心决心不动摇。
李战明指出，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，按照集团公司党组决策部署，锚定“两个率先”战略目标，科学统筹质的有效提升和量的合理增长，进一步转变思想观念、优化业务结构、强化风险管理、深化改革创新，推动全面从严治党向纵深发展，实现“十四五”圆满收官，展现更加可观可感可亲的“大强壮美长”新发展图景，筑牢世界一流大油气田根基。
李战明强调，2025年公司的主要任务目标是：能源当量稳中有增，“大”的优势持续巩固；经营质效稳中向好，“强”的短板逐步改善；公司治理稳中加固，管理能力全方位提升。公司的奋斗方向是强基固本、奋进高质量发展，走稳上游业务“第一方阵”，在优势领域先行一步、作出示范。统筹把握业务发展和结构调整的平衡关系；统筹把握技术立企和人才强企的协同关系；统筹把握高质量发展和高水平安全的统一关系；统筹把握管党治党和治企兴企的互促关系。
李战明对2025年重点工作作出部署。2025年任务繁重、挑战巨大，要抓住主要矛盾、突出工作重点，结合实际大力实施集团公司“四大攻坚工程”，围绕年度目标深入践行“四个统筹把握”，着力稳增长、强动能、促转型、防风险、惠民生，力争在“量的合理增长”上走在前列，在“质的有效提升”上示范引领。一是要持续增强能源资源高效供给能力，夯实高质量发展产业基础。立体统筹强化高效勘探，提质扩面深耕精益开发，积极务实发展新能源。二是要持续推进高水平科技自立自强，集聚高质量发展创新动能。构建支撑当前、引领未来的技术体系，构建开放共享、协同高效的创新生态，构建支撑有力、接替有序的人才高地。三是要持续推进公司治理体系和治理能力现代化，厚植高质量发展内生动力。加快构建与世界一流相适应的体制机制，加快提升数智治理能力，加快提升价值创造能力。四是要持续有效防范化解各类风险隐患，守牢高质量发展底线红线。打好打赢安全环保“主动仗”，建好建优健康长庆、平安长庆，抓严抓实依法治企和合规管理。五是要持续拓展新时代和谐典范内涵，凝聚高质量发展奋进合力。打造“互融互促”和谐长庆，打造“共生共荣”和宁长庆，打造“宜居宜业”和美长庆。
围绕以高质量党建引领保障高质量发展，李战明强调，要认真贯彻新时代党的建设总要求，落实中央企业领导班子思想政治建设座谈会部署要求，不断用改革精神和严的标准推进思想政治建设，全面系统提升党建质量，为决胜“十四五”、奋进高质量提供坚强政治保证和组织保证。一是全面加强党的政治建设。二是坚持大抓基层的鲜明导向。三是一刻不停正风肃纪反腐。四是锻造堪当重任的干部队伍。五是大力推进宣传思想文化工作。
余浩杰在生产经营报告中回顾了油田公司2024年生产经营主要成果。2024年，油田上下认真贯彻落实党中央、集团公司党组、油田公司党委决策部署，迎难而上、主动作为、以进促稳，各项生产经营任务圆满完成。一年来，生产经营在抓好全面工作的基础上，立足长远抓当前，着眼全局抓重点。一是以“三件大事”积蓄上扬之势，培育壮大新兴产业。二是以“三大工程”夯实发展之基，重构良性开发秩序。三是以“三降三控”深挖效益之源，增强价值创造能力。四是以“三抓三强”破解管理之困，提升企业治理水平。
余浩杰指出，通过一年的艰辛努力，公司规模实力稳步增强，经营业绩稳中有升，财务状况保持稳健，发展方式逐步由快速发展向高质量发展转变，发展动力逐步由投资驱动向创新驱动转变，奋进“大强壮美长”新图景迈出坚实步伐。一是资源保障能力持续提升。二是油气供给能力持续提升。三是低碳转型能力持续提升。四是经营创效能力持续提升。五是科技支撑能力持续提升。六是公司治理能力持续提升。七是风险防控能力持续提升。
余浩杰对2025年生产经营重点工作作出安排。2025年是进一步全面深化改革的关键之年，也是“十四五”规划收官之年。生产经营工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实集团公司党组、油田公司党委决策部署，紧紧围绕“两个率先”发展目标，处理好“大”和“稳”这一重大关系，加快实现“两个转变”，继续抓牢抓实“三件大事”，抓紧抓好“三大工程”，着力夯基固本、改革创新，加快培育新质生产力，实现“十四五”圆满收官，展现更加可观可感可亲的“大强壮美长”新发展图景，筑牢世界一流大油气田根基。
余浩杰强调，2025年生产经营要重点抓好七个方面工作。一是锚定资源牢靠再巩固，推动储量效益增长。加大风险勘探力度，提升集中勘探质效，强化矿储一体联动。二是聚焦开发精细再优化，夯实稳油增气基础。抓好非常规革命达产达效，抓好压舱石工程示范引领，抓好提采工程提质扩面，抓好均衡生产高效运行。三是推进绿色低碳再提速，加快提升三种能力。提升机关部门高效推动项目落地的能力，提升科研单位全方位技术支撑能力，提升基层单位项目全生命周期建管能力。四是狠抓成本降控再挖潜，巩固提质增效成果。量入为出严抓投资管控，多措并举严控成本费用，价值导向深化财务管理。五是坚持技术立企再发力，厚植创新创效动能。加强基础理论研究，打造核心技术利器，优化科技创新生态。六是深化改革赋能再攻坚，激活发展内生动力。全领域推进深改提升行动收官，全方位提升数智赋能管理水平，全覆盖推动基础管理固本升级。七是突出风险防控再压实，守牢发展底线红线。大力实施QHSE提质攻坚工程，深入开展合规管理提升年活动，扎实开展综合治理上产年活动。
余浩杰强调，做好2025年生产经营工作，坚持党的领导加强党的建设是根本保证。要坚定不移将习近平总书记重要指示批示精神落实到生产经营各项工作之中，以狠抓落实的实际行动捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。巩固党纪学习教育成果，从严落实“一岗双责”，从严纠治“四风”，推动全面从严治党向纵深发展、向岗位延伸。深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，继续开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，加强岗位责任心教育，狠抓员工基本功训练，锤炼严细实作风，强化执行力建设，以更高站位、更强担当、更实举措推动各项工作落实到位。
油田公司领导班子成员，总经理助理、副总师；油田公司首席专家；机关职能部门、附属部门、直属机构主要负责人；二级单位党政主要领导；职工（工会会员）代表参加会议。会议还特邀长庆油田离退休老领导滕玉林、李逵，西部钻探、长城钻探、渤海钻探、川庆钻探、东方物探、中油测井、中国石油集团共享运营有限公司西安中心、中国石油物资采购中心西北分中心领导参加。杨立龙主持1月21日上午的会议。
根据会议安排，1月21日下午参会人员将进行分组讨论。1月22日上午将进行大会交流发言、油田公司领导班子考核（年度考核测评），下午将表决职工代表大会4个报告决议（草案）和工会会员代表大会2个报告决议（草案），确认团（组）长联席会议通过事项，表彰先进，签订责任书。
记者/宋艺洲 张涵 刘向辉
编辑/段凌靓
