人才是第一资源，也是完善基层治理机制、提升社区发展动能的强大引擎。连然街道文化路社区从蓄好“人才”、用好“人才”、育好“人才”出发，聚集社区“能人”，激发“人才”效应，激活社区治理“新动能”。
蓄好“人才”，强化队伍建设
文化路社区不断整合社会资源，深度挖掘辖区“能人”，召集多方人才加入社区治理队伍，充分发挥“兼职委员制”平台，与辖区内学校共建共联，将学校老师纳入社区人才治理队伍，夯实社区宣讲队伍。同时，社区依托网格化管理模式，通过调查了解、上门摸排登记等方式，详细掌握辖区各类人才信息，根据居民需求，积极吸纳退休教师、退役军人、律师、医生等优秀人才，多管齐下为社区基层治理增添新活力。
用好“人才”，提升治理能力
文化路社区充分发挥“能人”智慧，展示“能力”才干，通过网格员走访、居民日常反映、微心愿征集等方式广泛收集群众生活中的难题，设置“居民难点问题”清单，并根据社区治理人才的专业性，制定个性化服务活动，不定期地开展普法宣传活动，定期为居民提供健康诊疗服务，让社区服务更加精细，更加精准，更加高效。
育好“人才”，激活治理潜力
文化路社区组织社区工作者参加各类专业培训，引导大家主动参与民主协商、群众文化、环境治理、矛盾纠纷调解等工作，不断提高社区治理人才的专业性。此外，文化路社区建立奖励机制，充分调动治理人才的工作积极性，不断充实基层治理队伍的“后备军”。
