在2024年各项目标任务的决战决胜时刻，南京机电全体干部职工积极响应党组织号令，聚焦年度科研生产目标层层分解落实，严守质量底线。研发团队以科技创新为抓手，推进科研项目收官，成立党员突击队和攻坚团队，加快推动重点项目，实现任务落实到天，日清日结。制造一线紧密配合装配试验和重点任务进行资源调配，满弓紧弦打好收官战。服务保障部门上下一盘棋，随时为科研生产一线排忧解难，确保流程顺畅有序。
让我们一起来到科研生产一线，为他们加油！
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环控系统部
近日，环控部试验室接到一项试验任务。漫长、紧急的长试寿命试验任务让试验室顿感压力山大。陈冲作为多个液冷系统、泵等试验台的台长，负责部门液冷系统及泵类产品试验任务。面对困难，虽然多个任务在身，他仍然挺身而出，负责试验台的日常批产交付试验，保证正常交付任务。试验台成员进行通宵值班试验，每天早晨8点至次日早晨8点进行交接班。当夜幕降临，万物沉寂时，环控部试验台灯火通明，轰鸣声不绝于耳，试验员们与时间赛跑，与疲惫抗争。每个人的付出都为了共同的目标——按节点完成试验任务。
防务工程部
为了高效优质完成全年的科研生产任务，防务工程部以目标为导向，组织全面梳理剩余任务，制定突击推进计划，其中交付任务细化到周，对各供应商齐套计划提前1个月进行管控，识别主机急件需求和后续交付风险及齐套风险。以问题为导向，形成问题处理平台，构建跨部门协同的有效桥梁。识别解决各类现场生产相关问题一百余项。
每周召开高层生产会议，对未按计划完成的单位进行督促；每月根据各部门的零件、产品完成情况，设立“羚羊奖”、“最佳进步奖”和“蜗牛奖”，以激励各产品分部、系统分部和内部供应商高度重视生产交付，合理紧凑安排零件生产、产品装调计划，保障产品按时交付，以满足客户需求，提升客户满意度。
六性与仿真验证部
“叮铃铃、叮铃铃”……10月下旬以来，六性与仿真验证部共性试验室的电话此起彼伏。进入四季度，随着各研究部加足马力赶进度，相应产品的环境试验任务流转到共性试验室，定期试验、科研试验接踵而至，尤其是振动试验需求，任务繁重且紧急。为保证试验任务按时完成，共性试验室迅速成立了试验攻坚突击队，对试验任务进行统筹协调，确保试验室始终有人轮班和加班。
攻坚突击队对试验任务的紧急程度、时间长短和任务节点进行了梳理，根据产品大纲的要求对各项试验的技术要求进行了分解和细化，并按试验技术要求进行了试验顺序的科学优化。一方面与各研究部密切联络，协调各部门做好产品试验前准备工作，确保试验前后的性能测试工作顺利进行；另一方面，保证产品的拆卸、安装做到无缝衔接，耗时短的产品在其他产品测试间隙进行试验，最高效利用振动试验台。
制造一部
进入四季度，新品、批产交付任务严峻。为确保按时交付，制造一部提前做好生产准备工作，从计划员、各班组长、检验员、加工者“各显神通”，明确每个生产要素涉及到的各项生产资源，各班组长按照生产要素需求落实。四季度是定全年、保全局的收官季，为确保全年任务高质量收官，制造一部全体干部职工正蓄势发力，以攻坚之势破难、以奋进之姿冲刺、以拼搏之志决胜，全力打好决胜“收官战”。
科技公司
为确保2024年四季度外委产品的生产进度和质量，连日来，科技公司外协项目管理团队放弃节假日休息时间，按照交付计划前往各外协供应商进行现场跟产，力求高效推动产品交付的进程。
外协项目主管盛伟、王润凯前往供应商厂区，与一线生产人员在现场一同解决问题，与供应商团队紧密协作，确保各项生产指标的达成。外协项目主管杜莉组织产品制造部工艺刘金和数控编程专家徐旭东前往供应商厂区现场，处理产品调试问题，保证产品的及时交付。
跟产期间，外协项目主管们对供应商在制产品逐项进行跟踪确保产品质量的同时，还与供应商技术团队进行技术交流，面对面的沟通极大提升了合作效率。
外协团队表示，将始终把产品的质量和交付放在首位，通过现场督促，及时发现并解决潜在的交付延误问题，保障公司的整体生产计划如期完成。
伺服控制公司
一场秋雨一场寒，年末将至，号角声起。伺服公司在完成了厂区搬迁的大部分任务后，全力聚焦科研生产交付任务，从市场、研发、供应、制造全流程齐发力，瞄准各型号交付节点开始全力冲刺!
在生产现场，机器的轰鸣声奏响奋进的旋律，要速度更要质量，一线生产人员埋头苦干，以精湛的技艺和高度的责任感，精心打造自己手中的每一个产品，将“质量是航空人的生命”落到实处。同时，现场研发人员也在全神贯注于调试新型号产品，不放过任何一个细节，反复验证每一次试验结果，践行“改进是动力”的方针，他们深知只有不断创新推出质量可靠的新品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
冲刺的号角已经吹响，在这最后的关键时刻，伺服公司必将加强团队协作，充分发挥每个人的优势，形成强大的合力，用智慧和汗水为2024年画上一个圆满的句号。
航力公司
“冲刺四季度 决胜收官战”，四季度是决战决胜全年任务目标的关键阶段，时间紧、任务重。航力公司全体干部职工锚定目标，统一思想，齐心协力，知责于心，履责于行，敢做善为，拼字当头，改进作风，提高效能，以攻坚之势破难，以奋进之姿冲刺，竭尽全力争取最好的结果。
襄阳管理办
决战四季度，必须保障科研生产秩序正常运行！襄阳管理办全体职工积极行动起来。
综合管理组对生产设备、消防设施进行清查，对生产区进行实地勘查，及时维修损坏的公用设施；维护保障组冒雨对生产区电路进行巡查检修，确保生产区用电正常运行；党群人事组就职工医疗报销、职工用餐、职工体检等问题进行调研，提供职工满意的最佳方案。襄阳管理办干部职工团结一心、奋力拼搏，更好地为科研生产保驾护航。
上海民机机电分中心
四季度以来，上海民机机电分中心为了确保项目进度，将所有困难和问题显性化管理，指定专人制定解决措施和解决计划。团队成员加班加点，相互监督，坚持当天任务当天完成，没有完成坚决不下班。团队克服困难，齐心协力，通力合作，始终保持斗志昂扬的锐气，创先争优的志气，蓬勃向上的朝气，形成青春合力，为CDR项目任务的全面胜利贡献力量！
排版/孙晓晗
校对/罗燕玲
编审/李远征
监制/邵 艳
