管理也是一门艺术，不懂驭人术的领导者，是很难带好团队，教一招，最狠驭人术：5个字！
1、晾
首先，晾是一种有效的手段，可以让领导者在团队中树立威信。
对于那些不听话或者有不当行为的成员，领导者要果断采取冷处理的方式。这种晾晒可以是一种惩罚，也可以是一种提醒。
通过这种方式，团队成员可以清楚地知道，不遵守规定或不听从指挥的人将会受到惩罚，即使没有这个人，地球照样转动。
这种策略可以让团队成员意识到自己的错误和问题，有时间去反思并改正自己的行为。
2、装
其次，装是一种聪明的领导者所应具备的智慧。在下属面前装糊涂，可以给下属更多的机会去发挥自己的才能。
一个聪明的领导者在下属面前装糊涂，是一种策略。有时候，领导者不需要事无巨细都亲力亲为，而是应该给下属更多的机会去发挥自己的才能。
当领导者多问下属的看法，让下属出主意去执行，即使出错，也是下属的责任，这样可以激发下属的责任感和自信心。
领导者可以通过这种方式来培养下属的思考能力和解决问题的能力，使他们在将来的工作中更加自信和独立。
3、藏
藏，是指领导者要和下属保持一定的距离。作为一个领导者，需要保持一定的神秘感和权威感，这样才能让下属对你产生敬畏。
同时，与下属保持一定的距离可以让领导者更好地专注于团队的整体发展方向和战略规划，而不被日常琐事所牵绊。
这种做法可以有助于维护团队的秩序和稳定，同时也可以激发团队成员的积极性和创造力。
4、制
对于那些不服从领导的成员，领导者要采取措施进行制约。这种措施可以是安排亲信与其对着干，也可以是制造一些障碍。
这些做法可以给那些不听话的成员以警示，同时也可以激励团队其他成员更加积极地投入工作。但是这种做法也有一定的风险，可能会导致团队内部矛盾加剧。
因此，领导者在使用这种策略时需要慎重考虑，并要注意平衡各方利益关系。
5、调
最后是调这个策略。领导者可以通过人事调整来改变团队中的局面。这种策略可以在一定程度上起到震慑作用，同时也可以让领导者更好地掌握团队的动向。
领导者可以利用人事权来对工作安排进行洗牌，将关键岗位放自己人，对于不服管的成员则按规定进行处理。这种做法可以让团队成员感受到领导者的决心和权威，同时也可以更好地掌控整个团队的局面。
总之，职场管理无人就是管人，所以驭人术致关重要。希望今天的分享对你有些帮助！
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