新疆建科院外埠区域营销中心陇南康龙.隆城铭著项目、勘测岩土事业部大成观澜项目、新技术开发营销中心吾斯曼私宅加固项目负责人先后进行了优化案例汇报,通过项目背景及概况、策划分析、优化内容、策划实施、效益落地等内容介绍了优化内容与实施步骤,强化了项目优化应用。 会上,郭海对本次会议强调:一是必须明确“四优化”的核心概念加强,理解“四优化”内容;二是我们要深入探究实施“四优化”的根本原因,明确我们为何必须进行“四优化”工作;三是我们需要具体了解“四优化”的实施方法,掌握如何通过自身专业板块领域有效地进行“四优化”工作,做到协同合作、合力推进,共同创造价值。李燕珍对宣讲团的汇报及分享表示感谢,并要求建科院上下要学深悟透,深刻领会中建新疆建工出台的“四优化”、“三项管理办法”文件的重要意义,抓好全面宣贯,同时要明确优化工作是各层级、各业务线协同发力才能取得有效成果的一项工作,并要结合当下形势,寻找破题方法,展开部署、制定举措、快速落实,充分发挥“价值创造”的实操性和引领性,切实为提升项目管理水平积蓄力量。本次会议设置1个主会场,1个分会场,科技质量部 、商务管理部 、工程安全部全体人员,勘测岩土事业部、新技术开发心、外埠区域营销中心主要领导,总工办、项目管理部、项目经理、商务经理、技术质量管理人员等相关系统共计50余人参会。 END