【建证我们与城 科技赋能】新疆建科院召开项目“四优化”、价值创造暨优化案例分享宣贯会

文摘   2024-11-01 22:55   新疆  





10 月 31 日 ,新疆建科院科技质量部、商务管理部、工程安全部联合举办了项目“ 四优化 ”、“价值创造”系列文件宣贯会暨优秀案例分享会。新疆建科院副总工程师郭海,院副总经理、总经济师李燕珍出席本次会议。




本次会议坚持全面聚焦企业高质量发展最新要求,详细解读中建新疆建工“四优化”、“价值创建及一库三清单”等系列文件,进一步统一思想,启发管理思路,转变工作观念,以实际行动和严谨的作风确保工作实施并取得实际成效。




会上,科技质量部赵厚英对常态化开展项目四优化进行通知通告;商务管理部杨静对什么是 “ 四优化 ”,“ 四优化 ”的管理流程 、 内容 、关键指标计算等要点进行宣贯。
工程安全部副经理王瀚毅对《项目工期管理办法》文件进行详细解读,并要求各单位针对项目四个阶段的关键环节,构建“一核心、两保障、三协同”的管理架构,强化总部职能,精细化项目管理,贯彻节约工期理念,提高每日工期成本意识,确保并力争工期管理关键指标,实现完美履约。

商务管理部副经理李叙铤开展了“地下四大块 ”商务策划案例分享,通过内部优秀案例,总结出策划过程中资料固化的重要性,通过分享提高了地下工程策划的思路和对结算资料的重视程度。




新疆建科院外埠区域营销中心陇南康龙.隆城铭著项目、勘测岩土事业部大成观澜项目、新技术开发营销中心吾斯曼私宅加固项目负责人先后进行了优化案例汇报,通过项目背景及概况、策划分析、优化内容、策划实施、效益落地等内容介绍了优化内容与实施步骤,强化了项目优化应用。

会上,郭海对本次会议强调:一是必须明确“四优化”的核心概念加强,理解“四优化”内容;二是我们要深入探究实施“四优化”的根本原因,明确我们为何必须进行“四优化”工作;三是我们需要具体了解“四优化”的实施方法,掌握如何通过自身专业板块领域有效地进行“四优化”工作,做到协同合作、合力推进,共同创造价值。

李燕珍对宣讲团的汇报及分享表示感谢,并要求建科院上下要学深悟透,深刻领会中建新疆建工出台的“四优化”、“三项管理办法”文件的重要意义,抓好全面宣贯,同时要明确优化工作是各层级、各业务线协同发力才能取得有效成果的一项工作,并要结合当下形势,寻找破题方法,展开部署、制定举措、快速落实,充分发挥“价值创造”的实操性和引领性,切实为提升项目管理水平积蓄力量。

本次会议设置1个主会场,1个分会场,科技质量部 、商务管理部 、工程安全部全体人员,勘测岩土事业部、新技术开发心、外埠区域营销中心主要领导,总工办、项目管理部、项目经理、商务经理、技术质量管理人员等相关系统共计50余人参会。

END

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责编:吴丹

审核:李昂

审批:孙雪

编辑制作:党建工作部(企业文化部)

素材来源:   商务管理部

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新疆建筑科学研究院(有限责任公司)隶属中建新疆建工集团,是新疆维吾尔自治区惟一一家集建设科研、技术开发、工程检测、工程勘察、工程设计、监理咨询等为一体的综合性建筑科研机构,也是新疆建筑工程安全质量检测鉴定最具权威机构。
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