一是提高政治站位。将破解“小马拉大车”突出问题作为当前基层治理首要政治任务，镇党委会专题研究部署，主要负责同志严格履行第一责任人责任，亲自谋划、督促指导，切实将政治素养、作风建设、基层减负与基层治理统筹协调、一体推进。二是深化机构改革。认真落实《伊金霍洛旗机构改革实施意见》，以优化职能配置，提高服务水平为目标，改革设立5个内设机构及4个事业单位，综合配备工作力量，做到人岗相适、人事相宜。三是强化宣传力度。充分发挥新媒体作用，把氛围营造融入居民生产生活中，同时发挥“互联网＋政务服务”平台作用，推进“根数据库”建设及“一表通”系统应用推广，探索推行“1231”工作法，推动部门间互联互通、数据共享、协同联动，消除数据壁垒，切实推动基层减负。
落实轻车减负，激发担当作为动能
一是聚集源头根治。依照《指导目录》全面开展梳理自查，因地制宜“一地一策”，优化镇级“两个清单”，各村社区按照“一村（社区）一策”确定事项清单，并向社会公示，依法履行职责。二是聚焦专项整治。深入开展标牌标识清理整顿和规范工作，清理标牌标识70余块；实行“一室一牌”，实行分区管理、多室共用；按照“应撤尽撤、应合尽合、注重实效”的原则，取缔微信工作群11个，整合建立一体化简便高效的微信工作群，加强信息发布管理和日常运行维护。三是推进常态久治。深入整治干部队伍“三多三少三慢”“慢粗虚”问题，持续落实精文减会、基层减负与关心关爱基层干部等政策措施，压减考核指标至30余项、80余条。优化完善考核方法，推行“三亮三比三评”工作机制和日常管理积分系统，切实形成日常监督考核的有效抓手。
强化基层赋能，提升为民服务效能
一是强化队伍建设。实施“才聚阿镇 智创未来”民生实事项目，聘任乡村振兴指导员，依托现有乡土人才工作站，提升打造通格朗社区网红电商培训基地，组织清华大学研究生暑期社会实践团5名优秀博士研究生到我镇实习实践；强化手缝工创业带头人、非遗面塑手艺人等本土技能人才带动效应，开启人才发展新路径。二是强化网格一体化服务管理。深入推进“党建+网格”管理模式，建立“党建引领、政法牵头、部门履职、社会协同、公众参与”的网格化治理主体职责结构，健全网格化治理体系；推行“一线工作法”“移动办公室”，共排查矛盾纠纷案件218件，成功调处解决矛盾纠纷183件。建设智慧社区，发挥网格化调度指挥中心作用，推进公共安全视频监控数据联网应用，实现社区人、事、物等基层治理数据“一网整合”。三是深化构建镇党委、社区党组织、小区党支部、党员中心户纵向组织体系建设，发挥社区综合党委、轮值书记作用，凝聚共建单位、“两新”组织、统战人士、“两代表一委员”、志愿者和居民骨干等多元力量，开展各类志愿服务活动519场次，推动联系服务群众常态化、优质化，有效提升社区精细化治理、精准化服务水平。
持续开拓创新，探索基层治理新路径
一是持续深化和创新党建引领城市小区治理工作，探索打造纳林高勒社区、乌兰淖尔社区、水岸花园社区等10个红色物业，引领社区、业委会、小区党支部、物业服务企业四方协同治理的联合体，汇聚社区红色力量，推动形成居民点单、社区统单、部门接单、党员领单的服务模式，提升居民生活品质。二是深化“党建+商圈+服务”的商圈服务共同体发展新路径，培育文明街社区“红蜂巢”商圈党建联盟，成立太阳城商业中心党群服务站，以企业党组织、“两新”组织、党员、居民等为主体，提供全方位、多角度的贴心服务，为城市基层治理注入新动能。三是巩固提升“社区暖心事”国家第三批新型城镇化标准化试点建设成果，累计投入资金5400万元，征集实施“社区暖心事”326项，发挥引领带动作用，筹集暖心基金390万余元，推动暖心阿镇文体惠民工程、党群服务阵地提升改造项目、暖心颐养为老服务项目等6项民生实事有效实施，努力把民生实事办到群众的心坎上。
来 源丨党建办
编 辑丨边娜、高亮
审 核丨储珺
终 审丨何佳
