聚焦集团发展 领会总裁智慧 统一思想行动 | 深度学习集团总裁重要文章阶段成果展示(七)

企业   2024-11-22 18:22   河北  


导语

为深入研读、领悟集团总裁林浩重要文章的核心思想和战略意图,提升员工的思维层次和工作理念,增强团队凝聚力和执行力,促进集团的发展和壮大,近日,意明集团下发林浩总裁《践行初心使命、永葆奋斗激情——努力书写意明集团高质量发展新篇章》和《怀忧企之心、尽兴业之责——林浩总裁访谈实录》两篇学习文章。集团各部门、各门店积极响应号召,第一时间宣贯落实,并组织管理人员通过宣读、研讨等方式深度学习总裁文章、高效领会文章内涵。




深度学习 务本求实








近日,意明鲜市吉超市明珠店在总经理娄喜悦的带领下,对集团总裁林浩的重要文章“践行初心使命、永葆奋斗激情--努力书写意明集团高质量发展新篇章”进行了深度解读与学习。通过学习、解读,大家对企业的发展及未来方向有了深刻理解,并深刻体会到意明发展史的艰辛与辉煌。 










畅谈感悟 分享心得


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意明鲜市吉超市明珠店总经理   娄喜悦


在深入研读林总的文章《践行初心使命、永葆奋斗激情》后,我深感振奋,这篇文章不仅是对个人精神风貌的鞭策,更是对意明集团未来发展路径的深刻洞察与指引。

首先,回顾过去:不忘初心,砥砺前行。意明集团的发展历程,是一部充满挑战与机遇的奋斗史。从初创时期的艰辛探索,到如今的行业佼佼者,每一步都凝聚着意明人的智慧与汗水。回顾过去,我们深刻认识到,正是那份对初心的坚守和对使命的担当,让我们在风雨中屹立不倒,不断前行。这份初心,是意明集团最宝贵的财富,也是我们不断前进的动力源泉。

其次,总结现在:直面挑战,稳健发展。当前,意明集团正处于高质量发展的关键时期。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势,我们始终保持清醒的头脑和坚定的信心。我们深知,只有不断适应市场变化,加强内部管理,提升核心竞争力,才能实现稳健发展。在总结现在的过程中,我们更加清晰地认识到自身的优势和不足,为未来的发展奠定了坚实的基础。

最后,展望未来:创新驱动,引领未来。展望未来,意明集团将继续秉承“践行初心使命、永葆奋斗激情”的精神,以创新驱动为核心,引领集团高质量发展新篇章。我们将加大研发投入,做好大生鲜、惠民、质价比高、加工类商品具有浓郁当地文化及烟火气息、食百商品头部品牌引导顾客提升品质生活、推动技术创新和产品升级;加强人才培养和引进,打造高素质、专业化的团队;深化内部管理改革,提升运营效率和服务质量。同时,我们还将积极履行社会责任,推动可持续发展,为构建和谐社会贡献意明力量。

通过研读林总的文章,我深刻体会到,个人的成长与集团的发展是紧密相连、相互促进的。作为意明集团的一员,我将更加珍惜这个平台和机会,不断提升自己的专业素养和综合能力,为集团的发展贡献自己的力量。同时,我也相信,只要我们全体意明人携手并进、共同努力,就一定能够书写出意明集团更加辉煌灿烂的明天!

总之,《践行初心使命、永葆奋斗激情》这篇文章不仅是对我们个人精神的鞭策和激励,更是对意明集团未来发展的殷切期望和美好祝愿。让我们以更加饱满的热情和更加坚定的信念投身到工作中去,共同书写意明集团高质量发展新篇章!

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各部学习现场








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感悟与心得






学习林总文章《践行初心使命、永葆 奋斗激情》心得


综合办经理 韩俊杰

我们作为意明的一份子,如何在自己的岗位上践行初心使命,保持工作激情,与公司步调一致,促进企业高质量发展。

在工作中的实际应用

明确自己的岗位职责和工作目标,从而更好的履行自己的职责和使命。负责集团内的食品安全相关工作的监督落实、培训与指导工作。从24年1月至7月,共组织食品相关培训12次,考核1次。增强了员工的食品安全意识,提升了员工的食品安全专业知识,从着装规范、商品质检、进货票据、食品公示牌等方面有了很大的提升和规范。

团队协作和工作效率的提升情况

建立良好的人际关系和团队协作精神,与同事和领导保持良好的沟通与合作,共同为企业的发展做出贡献。结合公司每月重点工作推行方案,执行每月重点工作计划,通过集中培训、集中检查、帮教、指导、复查等一系列动作,给予前勤赋能,对于出现的问题进行有效沟通和解决,提升团队的工作效率。

心得体会

坚守初心,爱岗敬业

所谓“干一行,爱一行”,就是在平凡的岗位上要有所追求。每个岗位虽然分工不同,不能缺失对工作的伟大追求。坚守初心,爱岗敬业,对于我们每一位员工来说,不仅是我们每个人满足生存的需要,也是实现个人人生价值的需要。一个人总不能无所事事地终老一生,都要精诚所至,乐在其中。

加入意明已经7年有余,我从一名普通的文员成长为现在经理岗位,这一路走来,始终保持着对工作的热爱和那份初心。在意明我学到了很多、成长了很多、收获了很多。我不仅提升了我的专业技能和个人素养,同时我也锻炼了自身的业务能力,让我能够在自己的工作岗位上游刃有余。更重要的是,意明为我提供了良好的发展平台,让我在这里实现了自己的人生价值和社会价值,也正是我的爱岗敬业,在这里我收获了满满的责任感、荣誉感和成就感。

有句话说的好:今天工作不努力,明天努力找工作;不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!作为一名中层管理干部,我将继续坚守初心,爱岗敬业,在今后的工作中,不断加强学习,提高自身素质和专业技能,不断在自己的岗位上发光发热,跟随企业发展步伐,为企业高质量发展贡献自己的力量。


财务部经理  柯维

读了林总的文章感受颇深,企业文化展现出了强大的创新能力和坚持不懈的精神。通过跨界融合和自主创新,公司不仅成功地将业务进行了转型,还深入推进了长期任务,不断适应顾客需求的升级。这种勇于尝试和变革的精神,让我看到了企业发展的无限可能。

顾客至上的服务理念:

公司始终将提升商品力和服务质量放在首位,致力于为消费者提供更安全、更贴心、更便利和更个性化的服务。这种“顾客至上”的理念,不仅赢得了顾客的认可,也激发了消费者的购买热情,形成了企业的核心竞争力。

人才培养与企业发展:

公司高度重视人才的培养和发展,通过成立商学院等方式,构建了一个专业化、规范化的学习平台。这种对人才的重视和投入,不仅为企业的发展提供了源源不断的动力,也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。

“人生没有绝对的成功或失败”,这句话深深触动了我,让我明白,每个人的人生道路都是独特的,成功和失败只是相对的,重要的是我们在过程中所学到的经验和成长。我们应该珍惜每一次尝试的机会,无论结果如何,都要从中吸取教训,不断前行。

团队合作与支持的力量:

感谢生命中帮助过我们的人,这让我认识到团队合作和支持的重要性。成功往往不是一个人的努力所能达到的,而是需要团队的合作和支持。我们应该珍惜身边的每一个人,感恩他们的帮助和支持。

文化传承与价值观建设:

在团队建设上注重文化传承和价值观建设,有助于培养员工的归属感和凝聚力,形成共同的价值理念和团队精神。这种文化传承和价值观建设是公司能够持续健康发展的精神支柱。


   百货部经理 陈文于
    “在其位,谋其政”,这是每一名员工最基本的要求。任何一名员工,之所以被安置在一个职位上,就是为了让他做好自己应该做的工作,解决工作中出现的问题,而不是把问题推给别人,等别人去完成。问题是你工作中不可分割的一部分,敬业的人会视问题为机会,会奉行问题到此为止的原则,总是把工作当成是自己的责任,遇到问题就会无惧的迎上去。他们不找借囗、不敷衍、 不逃避、不依赖别人,想尽办法去解决问题。在努力寻找解决方法的过程中,不断积累经验,锻炼个人的工作能力,不但能够挖掘出自己最大的潜力。而且能够最大限度的提高自己的工作效率,最终成为公司最受欢迎的员工,成为一个总是被需要的人!

            

综合部经理 步树森

践行初心使命,永保奋斗激情。

首先,我深刻认识到,初心使命是我们前行的灯塔,是我们不断奋斗的动力源泉。作为新时代的人,我们的初心就是为人民谋幸福,为民族谋复兴。这个初心,既是我们个人的追求,也是我们集体的责任。它像一座灯塔,照亮了我们前行的道路,让我们在超市行业中保持清醒的头脑,明确自己的方向。同时,我也意识到,永保奋斗激情是我们实现初心使命的重要保障。奋斗是青春最亮丽的底色,激情是奋斗最动人的旋律。只有永保奋斗激情,我们的意明集团才能不畏艰难,勇往直前;只有永保奋斗激情,我们意明集团才能不断创新,追求卓越;只有永保奋斗激情,我们才能不负韶华,不负时代。
   在疫情期间,我们承担了社会责任,抗疫情,保民生,做出了一份让政府和市民满意的答卷。通过这些事情让我感触到了一种自己对社会的责任感。
   展望未来,我将以这次会议为契机,进一步坚定自己的初心使命,永保奋斗激情。我将把个人的理想追求融入到超市行业和社会的事业之中,为实现集团的战略方针贡献自己的青春和力量。同时,我也将不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质和能力水平,以更好地适应商超发展的需要。

最后,我想说,践行初心使命、永保奋斗激情不仅仅是一句口号或一种精神追求,更是一种责任和担当。让我们携手意明、共创美好生活,为实现我们的初心使命而不懈奋斗!


生鲜部经理  张彦娟

人一生下来,就有一种使命感。也就是寻找自我在这个世界上的价值。很多时候,我都在追求价值,而忽略了真实的使命。不要去很远的地方寻找,我的使命就在我接触的每一个人,特别是来店的顾客。真正面对他们,真诚耐心的回答他们的问题,处理他们的事情。不管是商品知识、操作方法、食用益处等等,都要和顾客做深入交流,认识他们,帮助他们理解。

林总在内刊上发表的报告中讲到提升商品力、做好大生鲜。打造“大生鲜、新生鲜、好生鲜”从品控和经营多维度入手,勇于尝试创新,转变经营模式。我是做生鲜的。“鲜”是生鲜的命脉。如何保证每天陈列的商品鲜、顾客买到的商品鲜。公司对生鲜提出了“四不买”

不新鲜的商品不卖:

生鲜商品水果、蔬菜、肉、加工四个项目。每天晚上都需要做出清。保证第二天上架的商品全都是新鲜的。每天在售货中不停地进行分拣,品相不好的、有伤的全部挑拣出来。保证顾客买到的每一种商品都是新鲜的。

不好吃的商品不卖

商品到店后,食品类的商品都会让员工品尝。员工认为口感好、好吃的就销售。员工觉得口感不好的全部退回,员工也是顾客。只要是顾客不满意的商品就不卖。

没做售前检查的不卖

所有商品在上架前必须做质检。品质不好的商品不允许上架售卖。因为我们要对顾客负责、对企业负责。不能把有质量问题的商品销售出去。

不适合顾客的不卖

顾客进店选购商品是对我们的喜欢和信任。我们要对得起顾客的信任。在了解顾客的需求时推荐给适合顾客的商品,而不是推荐我们认为好的商品贵的商品.

让顾客买到放心的商品、买到新鲜的商品、买到安全的商品。这是每一个生鲜人的责任。也是我的使命。


食品部经理 张道龙

在过去的21年里,我们企业从一颗初露锋芒的种子,逐渐成长为枝繁叶茂的大树。我们满怀激情与梦想,面对市场的重重挑战,凭借坚定的信念和不懈的努力,逐步站稳了脚跟。我们经历了无数次的尝试与失败,但每一次跌倒都让我们更加坚韧,每一次突破都让我们更加自信。

在发展的道路上,我们始终坚守初心,秉承企业愿景与使命,不断弘扬核心价值观。这些精神力量如同灯塔一般,照亮了我们前行的道路,引领我们走向更加辉煌的未来。

如今,我们企业已站在新的历史起点上。在市场竞争日益激烈的今天,我们凭借卓越的产品质量、完善的服务体系和强大的品牌影响力,赢得了广泛的市场认可和良好的口碑。我们的产品和服务已经深入人心,成为众多客户信赖的首选。

同时,我们也清醒地认识到,当前的市场环境仍然充满变数和挑战。为了保持持续发展的动力,我们不断加强内部管理,优化资源配置,提升团队凝聚力。我们注重人才培养和激励机制的完善,努力打造一支高素质、专业化的员工队伍。

展望未来,我们充满信心与期待。我们将继续秉承企业愿景与使命,坚持创新驱动发展战略,不断推动产品和技术的创新升级。我们将积极探索新兴市场领域,努力拓展更广阔的发展空间。

在未来的日子里,我们将携手全体员工和广大合作伙伴共同创造更加辉煌的业绩成就更加美好的未来!


顾客的苛求,就是我们的追求;

顾客的满意,就是我们的目标。



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